最近几天在培训课程,类似沙盘活动,像CEO一样思考,在整个过程中我最大的感受就是思维不够敏捷,当然除此之外就是不能捍卫自己的观点。
捍卫观点这事儿,还是有办法可以提升的,然而思维敏捷,灵敏洞察这事儿可真就没有那么好解决了。
为啥有这个感觉呢,大家在思考下个季度的盈利该如何投资这个过程中,整个有点懵懵,虽然也懂其中规则,知道算法,可是呢,到这个时候我就特别容易感性来作答,不能理性来分析,所以在很多时候虽然自己的决定是对的,多多少少是有些运气在内的。
灵敏的洞察力,思维的敏捷性该如何来训练呢?我应该通过日常的哪些动作进行刻意的训练呢?才可以让我在一个项目讨论中有点存在感,体现出自己的价值,唉真是太难了,期待各位简友集思广益,在这里万分感谢!
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