各负其责，谁来制定这个“责”，企业文化之（43）

“我都不知道干啥了，一会干这个，一会干那个，唉，这一天天的。”

同事小张叹了口气。

不仅小张有如此感叹，就是公司所有人都对职责不明，岗位不清，信息不畅而烦恼。

到现在已经上报几个版本的组织架构申请了，可都被驳回。

不是与集团不对称，就是所设部门不对，需要减编。

要么就是需要主管部门审批。

以前的架构已经完全不适应现在的经营规模，更改完善又不批。

企业着实有些难。

但是，临时制定规章制度，规范岗位职责，定岗定编应该不成问题。

规矩与方圆要有的。

比如，岗位变动，没几个人知道。下发通知，也只有几个人了解。就连营业执照变更，都没通知相关部门进行相关变动。

这些应该是什么部门的事情呢？

连最基本的办公操作流程都没有，可以想象其管理如何了。