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【姓名】：扎西
【您可以这么称呼我】：扎西
【坐标】：上海
【我的标签】：80后、爱读书、终身成长者，营销、行政总监、运营经理
【其他】:汉族，女（不会藏语）
【我的成就事件】
1. 曾负责一家中小型公司日常运作，让老板轻松的天天当甩手掌柜；离职后依然多次接到老板的返聘邀约。
2. 梳理和重新定义业务流程，翻倍提升公司业务效率，原本五人配合两小时才能处理好的事务，简化成两人一小时完成。
3. 优化公司对账业务流程，原需要两天完成的任务，四小时可以完成，错误率＜1%（上万条对账数据）
4. 策划私人仓储业务，帮助上百个境外人士的临时家私保管和运输业务。
5. 转型后，在仅有两个人的业务部门里，完成1500w的年销售业绩
6. 对项目把控能力还算可以，做过四年服装公司货品管理，链接财务，仓储，生产，设计，QC，售后，客服，工厂，渠道，物流等多部门，组织和调动资源，带动全公司力量，完成一年数十次大型线上购物活动，每次发货量达2w件，次品率低于1%，缺货率低于3%，准时率100%
7. 今年渠道流量骤降70%，但是销售对比去年同期均有增长
8. 某知识付费平台，科特勒营销课第一期助教
9. 我在千人社群分享的原创思考https://mp.weixin.qq.com/s/46V5ec3DmtQ3eTiB6jGVQw
【我能为你做些什么】
1. 擅长梳理流程，合并和统筹项目内容，对处理有突发状况的项目，有点心得。当项目推进遇到问题，可以探讨
2. 擅长资源整合，做为经常对接八个以上部门的人，如何让流程疏通，确保项目推进还是有点自信的
3. 喜欢底层思维，正在思考和搭建营销框架，同时也是营销类知识体系框架，因为还在迭代中，作品会逐渐发出，在个人公众号更新。有兴趣可以一起聊一聊。
【2019年的三个期待】
1. 能熟练掌握目标管理的能力，有能力帮助迷茫焦虑的人，解决“正确的思考”这件事
2. 能产出一份逻辑自洽，可验证的营销框架，以教为学，帮助创业者，以及遇到障碍的企业解决营销问题
3. 2019年六月前减重45斤
【一句话介绍自己】
被评价为“spider”，因为处理业务的模样就像坐镇网中央的“spider”，链接多个部门还看上去游刃有余的模样。
我期待链接更多终身学习者，在这条看上去“反人性”的路上，结伴前行，产出更多价值，帮助他人，也帮助自己
bilingbiling的样子……
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