第五章 怎样做好事项控制工作

无论是法约尔的管理五要素，还是孔茨的管理五项职能，在其理论视角下，“控制”和“计划”均名列其中，“控制”排在第五，“计划”排在第一，这其实有其深意，是形式的首尾呼应，更是脉络的内在相通。

陈春华老师在《管理的常识》一书（2016:161）中认为，控制的三个核心要件是：标准化、量化、全过程化。