当我写下这个题目的时候，并不是我已经有了答案，相反，我是希望通过这个写作的过程，让自己思考，并渴望找到方向，最终寻求到答案。
1
终于做出了那个决定。
那个让自己重新出发的决定。
于是迎来新的问题：
如果我们一起做出这样的决定，我们是否一起再并肩重新出发？
这本来也不是我思考问题的范畴。因为在我最初的定义里，我就是这样决定的。既然大家一致决心要共进退，那么，共退了，理应抱团前进吧？（当然，这个理应，其实后来再想想，并不是很理性和客观）
然而，在我们共同面对事情的过程中，感受到有些人的不友好。有人认为，我是能力最强的那个人，可能最终会选择背叛。
在情感上感到受伤、逐渐冷静、平静下来，再理性思考这个问题的时候，突然发现这个超级大bug。
我们每个人才是我们自己人生中问题解决的核心关键不是么？退或进，主要取决于我们自己的想法，而不是取决于别人对我产生了如何的影响或将会对我产生什么样的影响。毕竟，这是我们自己的人生，不是么？未来人生路，靠的是自己去走，而不是靠别人。
所以，我们真正应该想清楚的，是自己想要什么，自己的路该怎么走，而不是看着别人怎么走。
2
所以，我开始思考，我自己的前路。
我需要找什么样的人与我合作？
首先，我希望能够找到有共同目标愿景与价值观的人合作。当我们对未来的期望或构想一致时，我们的步调才会相同。我需要找的是与我能够同频的人。
其次，我希望合作伙伴之间合作的基本前提是相互信任。创业的路已经不易，遇到的各种各样的困难已经够受了，若彼此之间信任度不够，提升沟通成本不说，对于彼此来说，都是消耗。所以，要么选择信任，要么选择out。
我还希望合作伙伴们各有所长。大家一起合作做事情，不是谈恋爱或过家家，最终都是希望有好的结果的。如果合作的人群能力或擅长领域单一，木桶原理讲一个桶容纳多少水，取决于最短的板，那么，大家的劣势太明显，这个企业的劣势就不言而喻了。最好的状态是，大家能够彼此互补，那么，每个人都能够在合作的路上找到自己的位置，发挥自己的优势。
最后，我还希望选择有创业热情的人一起合作。我喜欢与投入、热情的人打交道，因为我就是这样一个人。在投入到一件事情中去的时候，我可以忽略掉无关的所有一切，我可以投入到忘我。当我处于这样状态的时候，我希望自己的合作伙伴也能够有这样的热情。或者说，每个创业者是不是都应该拥有这样的热情？方案的事情还没有敲定，你便想着到时间点了该下班回家了，回到家后便把手机都在一边去享受生活，工作的时候受不得累受不得气....这样的人，你真的想好创业了么？我希望我的创业团队中没有这样的人。
3
写到这里的时候，我心里也许已经有了一些答案。
但是，
理想很丰满，现实很骨感。
很多事情，想的时候是一回事，真正做起来，又是另外一回事。无论站在哪个角度，我都没有办法站在这个标准的基础之上去筛选或淘汰。
那么，
我是不是该考虑，
怎么样让大家都朝创业合作伙伴的标准去靠近？
答案是: YES。
那就开始行动吧！不做怎么会有结果！
加油，自己！
网友评论