招聘是很多中小企业的痛点，人力资源工作几乎做成了招聘工作。今天还不到正月十五，但还在年里的好多HR已经开始忙成狗了。今天我们就来聊聊招聘这点事儿。
首先，我来简单介绍一下一般公司的招聘流程是怎样的。
年初，HR会梳理人力资源规划确定的岗位和人员编制，明确目前的缺岗缺编情况，制作《人员编制规划表》，该表内容涵盖了上一年度年底人员编制情况与新一年度年初人员编制情况。其内容一般包括：部门、岗位、人员编制规划、目前编制情况、缺编情况等内容。
接着会下发文件，要求各部门根据公司新的战略规划，完善部门或岗位职责说明书：对于新成立部门，完善《部门职责说明书》，对于有调整的岗位，完善《岗位说明书》。（后续文章会对此进行详细介绍）
上述基础工作结束之后，开始招聘的实质工作，选择招聘渠道。一般的招聘渠道如下图：
针对不同的岗位，选择合适的招聘渠道，发布岗位、筛选简历，这些都是很多新手HR的日常工作。下面以智联招聘为例，向大家介绍招聘信息是如何发布的。
点击“发布新职位”，进入职位发布界面，按要求填写相关内容，点击“发布新职位”，一个新的职位就发布完成。
在招聘的过程中，我们会发现，有时候即使发布了简历，但为什么投递量很少呢？这是因为每天有很多公司都会在智联上发布与你发布的相似的职位，为了保证面试人员能及时看到你发的新职位，需要经常刷新职位。在智联后台首页中上部，点击“刷新职位”按扭，在一定时间内可以让你发布的职位位于首页，以便于应聘人员看到。
后来我们会发现，即使每天刷新职位，仍然没有合适的简历，那么就需要HR去主动搜索简历了。方法依旧是进入后台首页，点击“搜索简历”，这样我们就可以进入智联海量的简历库中去寻找合适的人才了。
找到合适的简历后，就进入面试环节，HR新手通常会负责面试的第一环节，也就是初面。关于面试的具体技巧，我会在后面的文章中介绍。
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