烂苹果原则

任何激励都无法在逆势发挥效果，团队在遇到困难士气尤为重要，如何保持团队战斗力和凝聚力达到效果，需要思考……

查理·芒格说，如果你把葡萄干和老鼠屎混在一起，那他们就都吃不了了。

他们最大的危害，并不在于自己本身拿不出好结果，而是他通过各种方式，把思想病毒传染给了团队里的其他人，污染了整个团队的精神和价值观，败坏了团队的做事氛围。

这就是“烂苹果定律”。在任何组织中，都存在着几个难管理的人，他们就像苹果箱里的烂苹果，如果你不及时处理，他们会迅速传染，把箱里的其他苹果也弄烂。

其实，这也是人性。

自己摆烂，在一群人中会显得太突兀，太显眼，太容易被看出来。

如果一帮人一起摆烂，那就有安全感了，其他人也是这样，管理者就不好说我了。我就能心安理得继续摆烂、继续传播病毒。

百利而无一害啊。广撒网，多试探，多引导，一旦发现有“相似特质”的人，立刻把他们转化成同类人。

本来，员工与组织是一场双向奔赴。但“老鼠屎”把它变成了互相博弈。组织制度把人往好的方面引导，他们通过各种办法把人往另一个方向引导。

学好不容易，学坏一出溜。有时候看似简单的一次污染，得耗费管理者大把时间和精力才能拉回来。特别是在某些关键时刻，可能就是在耳边吹吹风，就彻底把同事带歪了。

团队最严重的慢性病，就是老鼠屎的存在！温水煮青蛙，危害性极大，定期的鲶鱼效应，是烂苹果原则的最佳克招！