这得从柴叔一次买苹果的血泪史说起。
柴叔生活在加拿大的多伦多,平时去超市喜欢买一些水果,苹果是最爱之一。
在一次匆忙的购物中,我在琳琅满目的苹果中随手抓了两个,结账后傻了眼,厉害了word苹果,这两个可爱的小苹果,竟然一共要6加币(大约30多人民币)。也就是说,
一个苹果大约卖15人民币。
当时我就震惊了,通货膨胀什么时候这么厉害了?这苹果还吃不起了?于是好奇的回到了卖苹果的柜台,在五颜六色的苹果中找到了它们。这些看起来颜值不错的苹果,标签格外辣眼睛:
Apple HoneyCrisp — $5.99/pound
(蜜糖脆苹果 — 30元人民币/磅)
(有图为证,标价为加币)
从此我就深深记住了Honeycrisp这个苹果的牌子。没错,原来苹果都是有牌子的。同时我还记住了一件事,就是买水果记得看标签,毕竟咬这一口苹果就3块钱呢。
柴叔心里当时就不服了,虽说嘴里的苹果确实又甜又好吃,但是,
它凭什么可以卖这么贵?
这就得从苹果的商业化,以及一个执着的吃货说起了。
大约30年前的北美,买苹果根本就是一件不用动脑的事情,因为所有的超市都只卖一种苹果:Red Delicious Apple(中文是“蛇果”,或“五爪苹果”)
说道这种苹果,柴叔真是再熟悉不过了。记得刚来加拿大的时候,柴叔的寄宿家庭总是一袋一袋的往家里买,柴叔我就这么一袋一袋的吃了一年。你问我味道如何?不好吃。
这些看起来红通通的苹果,咬下去果皮很厚,还感觉带着蜡,味道酸酸的,口感烂烂的,水分也不多。真的不知道这样的口感还为什么叫做苹果。但是在那个年代,对不起,你只能买到这种苹果。
吃果群众们其实也并不喜欢这种苹果的口味,但没其他选择,也似乎已经习以为常。因为口感一般,所以当时这种苹果卖的很便宜,超市只图薄利多销。
那个时候种植苹果树的果农们,日子也不好过。几乎所有的苹果种植场种的都是Red Delicious的苹果树。因为零售价格太低,销量又不高,大部分的果农都赚不到什么利润,经营的举步维艰。
年复一年,这些果农们只能望着果园不争气的苹果树,啃着自家种的酸苹果,想着今天卖苹果的收入,泪眼汪汪。
终于,在美国的明尼苏达州,有一个吃货受够了这糟糕的现状。他扔掉了手中的烂苹果,发誓要改变苹果的命运。
这个人叫做David Bedford, 是一个从小热爱水果的吃货,但是他一直非常讨厌Red Delicious苹果的口感。直到他上了大学的某一天,他偶然尝到了改变他一生的苹果。根据他的描述:
“那是朋友从果园带来的一篮子新鲜苹果,其中的一颗,皮又脆又薄,咬下的每一口的果肉都充满了酸甜的苹果汁。好吃到惊艳”
于是他想到,为什么不能培育量产出这么好吃的苹果呢?于是他在大学果断选择了冷门的苹果种植专业,投身科学研究,励志用专业的知识研发口感更好的苹果。
但是在当时,这是一个非常冒险的决定。因为:
第一: 想种植新苹果树?那你可能得要等待很久很久。
你需要找到那颗可以产出好吃苹果的果树,裁枝取种,种植浇水,然后无比耐心的等待新的苹果树长大结果。平均一个周期的等待时间长达5年。
第二:想种植出好吃的苹果?那你可能得接受一次次失败的打击。
现实往往是:等待了5年,你种植的苹果树们终于终于从幼苗长大结果了,你满怀期待的咬了一口:泪流满面,还是不好吃。
这就是残酷的现实,99.99%的新苹果树结出来的苹果都口感不佳。David在他做研究的明尼苏达大学有一片漫山遍野的实验苹果园,里面大约有5000-6000颗不同的新苹果树,都是他一颗颗培育种植的。你说这么多苹果树总有一颗结出好吃的苹果了吧?一个好吃的都没有。
现实就是这么困难。如果好吃的苹果真的那么好发明,早就有人研发出来了。David作为一个严谨的吃货和狂热的苹果爱好者,他对新苹果的口感有着非常高的要求。
但是当时的他面对一个非常现实的问题:苹果光是看长相是看不出来口感的,这满上遍野的苹果树,我该怎么去挑选和打分呢?他的方法简单粗暴:
去每一颗苹果树下摘苹果,然后一口一口的尝。
也就是说在苹果成熟的季节,他每天要尝500多个苹果(每个苹果咬一大口,仔细的咀嚼)。这是得有多大的决心和对苹果的热爱才能坚持下来。但是他从不放弃,每天坚持尝试新的苹果,一口又一口。这啃就啃了10年。
但是就是因为这份坚持和热爱,终于让他发现了那个改变世界的苹果。就像牛顿终于等到了那颗砸到他脑袋的苹果一样,一切都是偶然,却又是必然。
那是1980年代的某一个平常的一天,David和往常一样,走在他的果园中,一口一口的咬着新种的苹果。突然!有一口苹果的口感让他瞬间惊呆了,用他的原话形容一下:
“这个苹果的甜度就像西瓜,脆度就像梨子,简直是它们的完美结合,口感太棒了”
因为口感的甜和脆,他把这个苹果命名为Honey (甜)Crisp (脆)。David终于发现了他心目中最好的苹果,他有自信这种苹果将会改变苹果的历史。
但是,Honey-Crisp Apple的商业化并不是一帆风顺。
当他想把自己的新苹果推销给果农的时候,当时的果农们并不接受,因为超市对这种新的苹果不买账,它们早已经习惯了Red-Delicious苹果,干嘛要冒风险去改变呢。一个超市的经理甚至告诉David,何必费神费力的卖不同的苹果呢,我们这里的苹果有红的,黄的,绿的,这还不够吗?
在这里柴叔想到了乔布斯的一句话:
“消费者并不知道他们要什么,我们做出来了,拿给他看,他们就知道要什么了。”
David从来没有想到会有这样的情况。他没有投资者,没有市场团队,他只有一个叫Dennis的果农力挺他。Dennis也不满足只种植Red Delicious,他经常拜访David的果园,询问他苹果研究的进展。
当David把Dennis带到Honey-Crisp的苹果树下的时候,Dennis仅仅吃了一口,就说道,这就是我一直等待的苹果。
Dennis决定第一个尝试种植David研发的新苹果。他既不知道种植能不能成功,也不知道最终能不能卖出去。他在冒一个很大的险。
但他心里也明白,这也是一个勇敢的投资。所有人都在种Red-Delicious,只有自己种的是新苹果树,一旦成功了,他会是那个唯一的苹果供货商,至少在5年内一直都是。
又是一场5年的漫长的等待,Dennis的果园终于结满了Honey-Crisp苹果。与此同时,随着苹果市场的发展,其他口味的苹果也渐渐的开始在超市出现,但所有人都在期待着更好吃的苹果。所以当Honey-Crisp苹果终于放到各大超市的货架的时候:
它们好吃到飞起,卖到脱销。
消费者们完全被Honey-Crisp的美味和新鲜感惊艳了,David的苹果开始在整个北美大卖特卖,甚至在很多超市,卖Hoeny-Crisp苹果的营业额比卖可口可乐的营业额都要高。
所有的超市和零售商都在抢着David研发和Dennis种植的苹果,Honey-Crisp苹果一度供不应求,Dennis也终于得到了他投资的回报。但是与此同时David也看到,其他的果农也在争先恐后的种植Hoeny-Crisp苹果,他必须在Honey-Crisp泛滥市场之前保护好自己的发明。但是该怎么做呢?
他想到了专利,但是专利在美国只有短短20年的有效期,并不能长期的保护他的发明。于是一位精通经济学的朋友建议他们,为什么不给你们的苹果注册商标(trademark)呢?在美国,专利会过期,商标不会。
一旦注册了商标,Honey Crisp就是一个品牌,他们可以决定给谁授权种植他们研发的新的苹果,谁不可以。
于是David在明尼苏达大学注册了Honey-Crisp的商标,以及一种新的好吃的苹果“SweeTango”,只有45个果农被授权种植。到现在为止,Honey-Crisp都保持了明尼苏达大学最赚钱商标之一的记录。
这就终于解释了柴叔买到的苹果之所以这么贵的原因:
因为注册了Honey-Crisp的商标,增加了商标溢价;又因为限制了果农数量,控制了供给,提高了价格;最后因为成功的市场运营和广告,吸引了一批忠实消费者,愿意为高价买单。
商标和品牌,是创业者保护自己知识产权的最好武器。
与此同时,发现了商机的苹果市场开始了创新和蓬勃发展,不断研发出了各种不同颜色和口味的苹果,去迎合不同的消费者。苹果变得越来越多元,越来越好吃。而果农们需要选择加入一个苹果业的协会,得到授权去种植不同品牌的苹果。
于是在现代的超市,苹果的种类开始变得琳琅满目,多到有时候让人不知所措。每一种不同的苹果,都有它们的名字,都是注册的品牌。小伙伴们可以借鉴下图学习一下增长识别苹果的知识。
商业化后的苹果市场,再也不是“帮我买几个苹果” 这么简单了,就像饮料和薯片,每一种苹果都被赋予了品牌,背后都连接着超市,果农,研发团队和市场团队。每一种苹果都在和其他牌子的苹果竞争。
这对于喜欢苹果的柴叔是件好事。毕竟,只有引入公开的市场竞争,人们才会有动力孜孜不倦的研究更好吃的苹果,丰富苹果的口味,满足每一个消费者的需求。无论你是喜欢什么口味的苹果,总有一款适合你。所以说,
永远不要小看一个认真执着的吃货,一个小小的苹果也能让世界更美好。
成功也不是偶然,而是那些一口一口咬下去的酸苹果,总有一口会是甜的。
(让我们向执着的David吃货叔叔表示致敬!)
网友评论
也就是说,日本红富士的母本国光是中国品种。而现在人们已经不知道国光的存在了,悲哀