R:“管人者要有人情味,”首先就要平等对待每一个人,忘掉每个人身上的标签。如果将所有人分成不同类别,就会根据带有偏见性的假想对他们的行为做判断。
I:要想成为一个好的管理者,真正做的就是要做到人心里面去,那么如何又能够让下属心甘情愿的愿意跟着你干,在平时的工作和生活中,就要多去关心你的下属,去信任和尊重你的员工,多听取员工的意见,要真心的希望从别人身上学到更多的东西,只有这样自己才会做到更好的进步和提高。
A1:当员工遇到困难,工作中遇到难题时,要做到能够及时的观察出员工的变化,更好的去给员工解决问题,帮助员工。
A2:如何做一个人的原则就是应用于对待其他人,不管你的事业能后取得多么骄傲的业绩,也永远不要忘了,永远支持你的下属,有他们的付出才有今天更优秀的自己。
网友评论