君子不可小知而可大受

204. 《卫灵公篇》 智、仁、庄、礼：管理团队四要素

一个好的管理者首先要有做事的能力；还要有做人的德行，能够带好一个团队；自己慎重对待以庄重的方式行使职责，制定可实施的制度；最后还要用文化团结带领整个团队的风气，才能是尽善尽美的领导者。

205. 《卫灵公篇》 小知与大受：用人要不拘一格

有战略眼光做大事、乐忠于道的人不一定在细节上做得好，可能看上去大智若愚；有些人有小聪明细节做得好，却往往胸无大志，现实中是个小人，乐忠于名利。所以要会识人用人。