204. 《卫灵公篇》 智、仁、庄、礼:管理团队四要素
一个好的管理者首先要有做事的能力;还要有做人的德行,能够带好一个团队;自己慎重对待以庄重的方式行使职责,制定可实施的制度;最后还要用文化团结带领整个团队的风气,才能是尽善尽美的领导者。
205. 《卫灵公篇》 小知与大受:用人要不拘一格
有战略眼光做大事、乐忠于道的人不一定在细节上做得好,可能看上去大智若愚;有些人有小聪明细节做得好,却往往胸无大志,现实中是个小人,乐忠于名利。所以要会识人用人。
204. 《卫灵公篇》 智、仁、庄、礼:管理团队四要素
一个好的管理者首先要有做事的能力;还要有做人的德行,能够带好一个团队;自己慎重对待以庄重的方式行使职责,制定可实施的制度;最后还要用文化团结带领整个团队的风气,才能是尽善尽美的领导者。
205. 《卫灵公篇》 小知与大受:用人要不拘一格
有战略眼光做大事、乐忠于道的人不一定在细节上做得好,可能看上去大智若愚;有些人有小聪明细节做得好,却往往胸无大志,现实中是个小人,乐忠于名利。所以要会识人用人。
本文标题:君子不可小知而可大受
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