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2018-06-07 浅谈对运营人的职业发展理解

2018-06-07 浅谈对运营人的职业发展理解

作者: 周危险不危险 | 来源:发表于2018-06-07 20:36 被阅读0次

自从去年在朋友那了解了一些关于运营的知识后,我就对运营产生了浓厚的兴趣。经朋友推荐来到三节课这个大家庭里,通过这几天的学习,打破我以往对运营的认知。在此,向大家分享我经过这几天的学习对运营人的理解

运营,是决定一个产品是否能够在竞争中脱颖而出的重要因素。通过这几天的学习我认为作为一个运营新人,必须明白以下几点,才能在运营职业生涯中找到自己准确的位置。

一、什么是运营?

运营从百度上定义为对运营过程的计划、组织、实施和控制,是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称,我通过这周的学习我对运营的定义为是为了帮助产品和用户之间建立和维护好关系,所使用的一切相关手段和方法。

二、运营的发展阶段,清楚自己需要在什么时候具备与之相匹配的能力

P1纯新人小白(3个月内),点的积累

 这个阶段,我认为需要自己多执行,锻炼我们的执行力和学习力

P2初阶运营(1到2年),线的积累。

全面发展,提高运营各项技巧

P3业务骨干(2到4年),面的积累

 提高运营思维高度,让运营策略更有效发挥

三、制定恰当的运营职业目标和具体的行动

以我自己为例:

(一).短期(3月内)

1.目标:

通过磨练,执行力和学习力得到提升,看事情具备运营思维。能掌握基本的文案写作和活动策划技巧。具有应聘基础运营专员的能力。

2.学习行动和计划

(1)作业:认真完成,并争取被评优。

(2)关注“三节课”等公众号文章和热点,并思考有哪些可运用到现在工作中。

(3)文案:  每天至少2条在朋友圈。

(4)课程: 学完P1,并发表3篇关于运营的文章在简书。

(二)、中期(1年内)

.目标: :活动领域和文案写作,能独立进行活动策划和数据分析,深入了解用户。积累专业技能,让自己和学校具有无可替代的竞争力。

(三)、长期(未来3年内)

目标::

①对业务、产品熟悉,能思考出有效策略。

②专精某项技能,执行力强大,在某一领域内带来别人无法做到的产出。

③有能力对关键数据指标负责,开始可以带领团队完成产出。

以上就是我这周学习所得的心得,希望多多评论和交流,希望在今后的学习中大家互相探讨互相进步

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