对运营人职业发展的理解

被三节课留了一个让我莫梦其妙的作业。之所以用莫名其妙来形容，不是形容作业本身的形式。而是对于简书这个被指定平台的莫名其妙。但作为学生来讲，完成作业也许是第一要务，无奈之下硬着头皮写完如下创作。还要求至少300字，以上文字不做字数统计，为的是让助教看完之后能反馈给三节课机构。方式固然重要，但用户体验也很重要。至少不要让用户有莫名其妙或者抵触。以下是正文:

与其谈论运营人的职业发展，不如说运营人的自身修为阶段积累或者说技能积累。从我个人自身理解不掺杂黄老师理论的角度来说说。我个跟人理解运营从入门或者入行开始，姑且用初学乍道或者初窥门径来形容。入门后大致分三个阶段：略有所成，炉火纯青，登峰造极。略有所成代表着对于运营的基础技能（用户，活动，内容，数据分析等）有着夯实的理论基础和大量的实操案例。对应的头衔也是运营经理级别。考虑到一定案例的实操和积累沉淀，从初学乍道成长到略有所成至少得用3年时间。炉火纯青所包含略有所成的技能基础上涵盖对运营团队组建，团队管理、跨团队解决问题能力的积累和沉淀。对所处行业及相关行业的知识沉淀和积累，并对本行业发展有一定前瞻性判断。对应的头衔也是运营总监级别，略有所成到炉火纯青至少要3-5年的时间。登峰造极涵盖前两个层面的能力和意识外，对公司内的其他部门所需知识技能的了解和掌握，对公司外是新兴事物或流行趋势的把控、解读甚至是创造新兴事物或流行趋势能力的展现。更偏向于企业发展方向，或者战略方向的决策型人物。对应头衔是COO，从炉火纯青到登峰造极至少3年以上时间。