因为有欲望，人才会脆弱

因为有欲望，人才会脆弱

这句话，是听得到一个老师直播讲的，一直浮现在脑海中，因为观点很新鲜，也够狠，但又不敢说这个观点是对是错。

想到三个问题：

1，什么样的人才不会脆弱

2，自己什么时候是脆弱的

3，怎样避免变得脆弱？

什么人不会脆弱？

不怕死的人，或者说生死真正看淡的人。

之间看过比尔.波特记录的禅修人士，禅修者在深山老林中，独自一人经历身心的煎熬，最终悟道走出山中或者继续终老于修行之地。

我在想，这一修行过程，是为了得到什么吗？并不是，应该是为了放下什么，放下什么呢？是不是为了放下自我，放下欲望，放下觉得和自己有关的一切？

当然，至于得到什么或者放下什么对不对，我不是修行者，没有话语权。但感觉，也只有对一切无所求的人，对生死真正看淡的人，才不会脆弱。

自己什么时候是脆弱的？

自己失去的时候，和怕失去，失败，怕失败的时候是脆弱的。

从来没有问过自己这个问题。想想失去爱的人的时候（恋人，亲人，朋友），或者担心失去和失去这个过程，想想曾经经历过的不好的情感情景，自己确实是如此的脆弱。

在工作中，各种所谓的挫折和折磨的经历，都是想达成的事因为各种原因没做成，比如交易失败，客户投诉和丢失，员工离职和背叛等，这些都曾让自己内心备受煎熬。根本的原因，是想控制住已有的东西和想得到没有得到的东西。

怎样避免变得脆弱？

最近工作中，和一起的合伙人有一些工作上的分歧。让自己对彼此的问题都有了清晰的判断，根本的原因是对接下来经营的担忧的层度的不同。

合伙人非常担忧每一天的销售，是否盈利，自己却没有他这样担忧，但却被其情绪所影响，也变得焦虑起来，而且还因此对眼前可能不重要的事和未来的非常重要的事产生了辩论。经过这次辩论，让我对其印象有了很大的转变，觉得他没有之前那么自信，给自己的感觉是病急乱投医，眉毛胡子一把抓的感觉，而自己信心是超过合伙人的，自己应该大胆地做一些计划和决策，并执行。

并不是自己觉得自己正确，对于怎样避免这样的事反而觉得比辩论更重要，因为缺乏清晰的当前阶段和长远阶段目标，缺乏对目标计划执行的进展跟踪反馈和定期的沟通，才导致了团队的这种焦虑。如果要避免这样的焦虑，必须要具备有效目标+执行+反馈+沟通，而不是通过忙碌掩盖更重要的事的思考和规划。

为什么人会变得脆弱，其实脆弱并不一定是坏事，因为经历脆弱，我们才知道什么是成长，因为经历脆弱，我们才明白什么更重要。如果现在自己就看透生死，自己肯定做不到，有最爱的家人和同样爱自己的家人，我也想让家人过得更幸福更好。

而自己能做的，就是尽量避免脆弱。

真正不会脆弱的那天，自己也很期待是什么样子。