1. “第一次大课时，曾对先生有个疑问，今天的大课解决了！问题是，‘先生的梦想为什么是 建立和君镇’，今天得到答案，因为‘求真’！”
先从我的角度，描述一下上面的问题：
第一次大课，因为，讲的是“国势”，恢弘磅礴，但最终先生的梦想却是建立和君镇？？！！
尤其不解，为什么会是这个梦想，而不是更加气势磅礴的梦想？先生眼界与思想层次已经到达如此程度，为什么是想建立如同世外桃源般的和君镇？？今天大课，将要结束时，先生提到“个人如何确定理想的问题”，以及，“求真”这个观点。顿时明白了这其中的原因。何为求真？从一定程度上，解释了先生为什么选择这个梦想，即建立“和君镇”。（个人想法，虚心接受批评）
延伸：回想先生第一次大课中穿插的调侃（比如那句“去他md”，一点不错，因为当我处在同样处境，发现这句话最管用），和这次大课结尾先生自嘲式的调侃（解释“求真”），让我重新感受到“深者读深，浅者读浅”。先生的几句调侃，完全超越了当次大课所传授的专业知识，需要从极高的层次去思考才能理解其中的原因和价值。而：浅者听笑话，深者听思想。
2.本人在校生研二，面临毕业问题，择业就是一个当务之急。但是：不想干技术是第一个想法；梦想成为管理者是第二个想法；如何朝着目标走下去，是我所思考的问题。
然后，先生大课指出了路径：读书人--职业人--业务能手--职业高手--组织领袖
先前有人跟我说，我不适合做咨询，因为我不会“忽悠”。这句话让我失落好久（实话）；今天大课过程中，（用先生的话叫做）颇有感觉，令我又重新带有了自信。同时感谢杭州现场班林海洪同志（海洪姐）给我的建议。
目前：理性的活着，想实现自己的理想，必须先使自己达到那个水平，拥有那个能力。否则，都是虚无缥缈，想想罢了。“理想很丰满，现实很骨感”这句话依旧适合此时。
3.（一部分来自课前预习感想，一部分课后添加）
组织发展过程类似人类社会的发展过程，人类社会的发展需要生产关系符合生产力发展，而组织的发展需要组织结构符合组织当下所具有的各方面特征，具体特征在《组织理论与设计》
中都有提到。
所讨论的组织，其目标为 效率最大化，从而，推动组织发展的最根本原因，就是对提高效率的追求（来源于人类无尽的欲望）。组织结构每一次变化都伴随着效率的提升，往往效率发生革命性变化的时候，（例如，工业革命，生产效率迅速提升），组织结构也因为此时效率的变化而发生变化，目的是为了支持高效率的组织产出。
从组织结构内部看，组织变革是量变和质变相互交替的过程。量变的过程中，组织的效率提升较慢，究其原因，（个人观点）应该是，没有发现真正的短板，即，当前时期抑制组织效率提升的瓶颈因素，而是在其他因素上做了改善，组织效果提升不明显。质变阶段，即，发现了当前时期抑制组织效率提升的瓶颈因素，此时，组织效率发生跨越式提升。从而，如果把组织的小单元用其效率代表，则可以把组织想象成一个由这些”效率“单元编织起来的网，组织的变革，也就是，提升这张网上的”关键效率单元“的效率（也就是上面说的”瓶颈“）。从这个角度去想，组织的结构就不会是书中所提到的几个固定形态，而是一种变化和演进的动态形态，变化和演进的趋势是发现”瓶颈“。这种动态变化将没有终点。
依旧把组织比喻成社会。中国社会主义发展过程中有过一段时期，忽略社会主义初级阶段的基本现实，大力发展公有制，没有成功。是否可以说，组织不考虑现阶段特性，直接引进高效率的组织结构，同样会让组织崩溃。原因是什么？（个人观点）不同的组织结构需要不同的”支持服务“。就像特定的软件需要一定水平的硬件来支持，才能发挥其功能。效率提升遇到瓶颈将解释为，不能提供组织结构”支持服务“。这里的支持服务，不仅包括看的到的实体资产、功能部门，我觉得最重要的是“人”的思想水平（管理能力）要跟进。
针对中国现有情况，借IPO的契机，提升组织结构形式和管理水平是发展企业的最佳时刻。
也使企业家向自己梦想迈进的一大步！
再一次发现读史的重要性（逻辑与历史相统一），是每一次大课都能印证的事实。
看到前面几位同志的大课感想，发现自己还太浅薄，我会努力提升自己。
作者简介：
姓名：闫歧轩
学历：硕士
出生年月：1990年1月22日
工作单位：浙江大学（在读）
兴趣爱好：音乐、乒乓球、跑步、淘宝
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