1.物质、金钱动机论；
2.个人魅力，修身、齐家、治国、平天下；
3.懂得控制自己的情绪；
打造团队的方法
1.善用世界上最强的动机；
喜欢，悲怜
2.本身的特质及领导统御
正能量思考；智慧的口，智慧的话
3.身先士卒
4.多听少讲，发掘专长！
5.不是依赖别人，而是善用人才！
重点事项交代，管结果，关注过程。
6.别浪费时间在没干劲的人身上！
先做该做的事，不是想做的事。
7.改革必须付出代价！
8.经验比理论更有价值！
需避免的事
1.染上领导病
2.别将部署功劳掘为己有，
3.不说下属坏话
团队合作
时间管理
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本文标题：打造精锐团队
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