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决定创业成败的4种时机 ​

决定创业成败的4种时机 ​

作者: 内容矩阵场景运营 | 来源:发表于2019-02-17 23:50 被阅读0次

时机是决定创业公司命运的一个决定因素之一。

天时,地利,人和,一直是中国人认为做事成功的关键因素。对于创业公司来说,创业时机也是很重要的,智能机替代功能机时代。pc端应用转移到移动端变成了一股风潮,互联网公司一股脑的涌入了移动应用的开发,随着网络大发展,3g网到4g网络,流量越来越便宜。资讯、游戏、音频、视频公司带来迅猛的发展。

移动互联网带动的不仅仅是传统互联网公司的发展,原有的零售业、服务业、金融业都做了一次互联网变身。移动支付又带动了餐饮业的连锁化发展。

所有的事,都在时机刚刚好的时候产生萌芽,迅速发展,获取利润的。所以每个创业公司所在的市场领域,都可以根据起市场大小、增长速度归纳成以下一种类型。

市场很小且不增长

如果发现你自己的项目,落在一个没有增长可能的细分领域当中,那么再怎么努力都是徒劳。在这个领域当中,所有的公司都在销售或提供过时的产品或者服务,比如音乐播放器、cd机、传真机、胶卷、电话,几乎没有创业公司出现。因为这样的公司及没有制造增长的可能,也无法争取资本投入,同时新型的人才也不能在这个领域得到发展。

市场很大,但已经入成熟期

你可以设想一下,在现在的市场环境下,创办一家新的智能手机生产上会是什么样?每天都要同现有的厂商竞争;为了产品的正常上市,筹集大量的资金作为供应链保证;而成熟的厂家已经有原有的现金流作为产品开发和测试的保证,你却要为了争取资本而奔波。

这样的市场,是要留给有成熟技术和相关领域的大牛做的。我们虽然很有情怀,但是锤子手机最终还是走上了终结的道路。华为作为一个成熟的硬件公司,具备强的持续开发能力,拥有巨大的海外资源,即使入场晚,依旧能够通过原有的资源占得先机。

但这样的市场也有反例,作为短视频的先行者快手、火山逐渐被后来者抖音赶超。而专注拼团类购物的拼多多,也在淘宝、京东等购物平台的强大冲击下异军突起,靠的就是其差异化的定位,开创了新的用户行为。

市场尚小,且远未进入成长期

在创业的路上,创业者很有可能会发现一个超级有价值的创意,但对风险投资来说,他所在的领域需要很长一段时间才能发展起来。如果你的公司不能及时站稳脚跟,很可能在市场没有没有进入增长期之间就倒闭了。

大家可能不知道,创投融投期限是18个月,如果你所在市场的时间没有增长,那你只能选择放弃。

市场尚小,发展迅速

这就是你想要的创业领域。最理想的状态就是进入的时机恰恰好,此时大公司也没有涉足这个领域。大公司的中层虽然发现了这个机会,但是这个机会太小还不足以吸引他们投入更多。在大公司中,这种项目至少需要增加50个人里和大量内部支持,这也就是为什么,创业公司能够在这个市场拥有机会。

划重点

创业时机很大程度上决定了最终的结果。如果一准备创业,你需要谨慎考虑目标市场的规模和发展阶段:不要把时间浪费在那些我们已经判定为落后市场的领域当中。

最理想的状态,就是去寻找市场尚小但增长快速的领域,公司快速增长需要技术或者用户使用习惯的转变。在这样的市场中创业仿佛有如神助,无论是募资,销售还是搭建团队都会很容易。

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