如果说一个人在自己岗位干的久了，很可能以为他的工作就是公司业务的全部。这句话看似是极为荒谬。不过却也是很多人的真实写照。
所谓一叶障目不见森林。看到一片树叶就以为这棵树就是全部，而看不到前面的一大片森林。
这就是我参加半年会之前的状态，就像当年孔子没去过西藏，就以为泰山就是世界最高峰。
一个人无法理解超过他认识范围的事情。
所以半年会，顾名思义就是半年过去了，所有部门集中在一起对上半年工作做汇报，并对下半年工作做计划。回顾与展望，也是计划管理的关键一环。
当与更多其他部门的同事坐在一起，听着各个部门负责人汇报进展，我一下子想到一句成语:人在有人，天外有天。
以前工作只盯着交给自己的事情，这回才发现无论是部门内还是部门在，都有很多工作在开展，比如媒体传播安排，市场营销活动，促销员队伍管理。并且很多事情之间还是彼此关联的，形成一个有机整体。
哇，原来一个项目的运作是这样的:一个大项目可以拆分成策划，宣传，执行，验收等多个环节，每个环节又可以延伸出预算控制、人员管理、方案设计等等。
这里面不仅需要一个团队，甚至是很多团队与部门的合作。
从大家身上，我也看到了很多特长和能力，无论是策划本领，还是强大的组织能力，还是严谨清晰的逻辑表达，或者是跟舒服的亲和力，还是专业的市场调研，或是敏锐的分析判断力。每个人都有闪光一面，也让人羡慕和嫉妒。
这次半年会对于我就像刘姥姥逛大观园，长了见识，开了眼界，跳出了个人的狭隘，也敞开心扉融入更大的团体。一个人的强大从发现自己的渺小开始，也从看清自己的不足开始。
学习与分享，让人精进并获益。
沟通与碰撞，让人学会开放与包容。
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