历时一年的学习，本月就毕业了。回头翻翻笔记，感叹时光荏苒。这一年
一、我经历了什么。
1、户外拓展：拓展是一个场景，建立了一个团队从组建，磨合，成型完成任务的游戏版管理模型。让人用行动去感受它的意义。每一个人都会有自己的感受。如何决策？过程中出现错误怎么办？如何鼓舞士气？在领先和落后时的团体状态是怎样的？看似无法完成的任务分解成一个一个小目标为什么成了好多人的新高度？好多好多对应到管理中，发现原来是相通的，底层逻辑一样。
2、走进企业：去了4个企业听了企业老板的课，参观了工厂或办公区。企业文化上墙：愿景使命价值观，企业发展历史，PK战报，团建风采，进度表，荣誉墙。管理痕迹化可视化，真实案例千金难求。战略清晰，团队有劲，管理规范是共同的特点。
3、归然课堂：12个外聘老师上了12堂课程。全价值经营，企业文化，战略，领导力，跨部门沟通与协作，财务，创新思维是以前没有接触过的。
4、复训和实践：按书院要求，给公司管理人员复训。并做了一次销售部沟通培训课，一次五感的展厅创新运用。写了和课程有关的文章。
二、我体验了什么。
1、体系化学习的通透感：我的职场经历比较简单，9年电工到17年销售。涉猎其它行业仅仅来自碎片化的互联网，没有机会系统学习。书院这个道场恰好给我们提供了系统化学习的机会，让我不仅深化销售本行，还对其它方面有了正规的学习，能够更好的站在其它角色来思考问题，以前的结有所打开，知识的边界越来越宽泛。
2、近距离学习的冲击感：企业家亲自授课，真实，鲜活。看到活人做到，还在自我剖析如何做的，影响力冲击感自然和传统的老师不一样。
3、自发对标的吸附感：师兄师妹来自不同行业，有敢于抢分超级勇敢的，有小组里强大号召力的，有辩论中口若莲花的，有一身正气杀伐果断的，有反应超快专业气氛组的，有无私为班级操碎心的，有沉稳睿智后继发力的······各领风骚深深吸引着我。
4、复训实践写作的获得感：复训是越来越自信，逐渐学会一些PPT制作。在工作中用上了所学，哪怕一丁点，获得感爆棚。
三、我感悟到什么。
1、位置感：作为管理人员的位置感很重要。自我和职位不能混为一谈。职位是不变的，是别人眼中的固定期望。自我可变，随情绪而变。职位不会抬高自我，自我可以影响职位。作为管理人员在企业生态中的位置感也很重要，向上向下不仅仅是连接，还有管理，辅导，服务等等。
2、明辨本质：学习企业管理，是在用前人试过无数次错的方法，或规律，或技术。但还得因人因时因势来灵活运用，明辨本质。
3、活到老学到老：巴蜀盆地历来封闭，少不入蜀老不出川。安逸养成惰性，到书院学习拓展了眼界。也越发感触到学习的重要性。毓敏师兄讲到：能力之上是认知力，认知力之上是心力，心力越强大，困难越小。知道自己不知道心力所在，还需要加紧学。
4、结硬寨打呆仗：任何好的招数，需要去练习。老师教了这么多招，大多都放在本本里，藏在PPT。有针对性的，有计划性的，一招一招练起来，才是对“学习”的致敬。
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