课题评审如火如荼的推进,忙碌了半年,只为最后一搏,顺利通关。
专家在会议室热烈的评议讨论,走廊坐着站着一群答辩的人。一个课题一二十人的团队,大家团结有力,每个人都不会觉得孤军奋战。
时钟的脚滴嗒嘀嗒的走着,出一个进一个,大家紧张的等待着。好在每个人指标完成,技术部份顺利审完。
可是,问题卡在经费的使用上。财务做账明细不够清晰,课题经费使用不够规范,预算明细和使用不一致。好说歹说没用,每位专家把持原则立场就是不落笔签字。落下墨迹就是一夫当关的责任,理解也带着敬佩。经验往往在教训中积累,也在教训中深刻。
结果,延后结题,经费需专项审计。在带着资料逐个请专家重审。三四位专家就职不同东西南北单位,如果顺利跑下来也得花去一天时间。没办法,前期的不严谨后续必自寻烦恼。对标规章制度政策,心中有尺度,行事有原则。一盏灯可照亮一方天地。
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