工作流程

作者: 啊啊_3937 | 来源:发表于2024-09-09 10:08 被阅读0次

           早上借着把整改后的申请单位汇报材料跟科长汇报了下,果然不出所料,他再次借机叮嘱要让把办理流程整理成文件发给他,昨天已经跟我提过一次。急着要了解我的工作流程,不外乎有两种可能。一种是我要换岗,不管是出于他本意还是领导授意,估计工作流程整理好,大概率会是要换岗了。另一种也有可能是他自己心虚,毕竟之前借用人员技术骨干坐他对面,他直接问一下,甚至连问都懒得问,现在走了,怕领导直接问他他答不上来,提前让我整理工作流程做好功课,不能偷懒了。

           如果要换的话,不合适的岗位都呆了5年,换也是迟早的事,只是觉得换得没价值,要重新适应新环境,对于人到中年的我来说,也没那么大的野心了,只要身体健康,家庭带得上才是目前阶段最重要的,跟年轻人争抢职务职称已经没有精力了,什么年龄干什么事吧。只是觉得这个单位不近人情,丝毫感觉不到集体的温暖,很多年轻人来了大半年了不知道叫什么名字,陌生的面孔,年轻人来了,也逐渐感觉年轻朝气的脸一下子变得麻木暮气沉沉,明明才二十加三十不到的年龄,上班上得毫无活力,比自己当年状态还差,可能是他们更通透了吧。在本单位呆了几个月后,就摸透了这单位的性质以及自己的职业发展前景,感觉绝望,脸上就丧失活力,表现出暮气沉沉。更不用说人到中年的,上有老下有小生活压力大,精力已经分散了许多,巴不得在工位上养生。

            要是他自己心虚的话,一下子业务骨干走了,他自己两个小孩还挺小,估计家庭压力也不小,上班也是能偷懒就偷懒,能让手下干的基本自己不动手,只要汇报工作时,把底下人的成果拿来,发挥自己的口才,给领导留下好的印象就行,前提是手底下的人要很听他的话才行,这样的话只有新考进来的年轻人或者是监管企业借用的业务骨干。二者相较而言,自然是借用的业务骨干用起来更加得心应手,而像我这种文科类的既不是业务出身又在这单位呆了十余年没提拔起来的是最不受欢迎的。现在领导响应上级政策,把借用业务骨干强行退还了,他自己心里不慌才怪,好在又有个综合科呆了十来年的主管局一把手的亲戚借用过来供他使唤,虽不是业务出身,但好歹算读了个工程类的在职文凭,年轻也在35岁以下,老婆孩子不在身边,能够加班,人也挺听话,能力虽然跟之前那位没法比,但现在大形势不能再向监管单位借用的情况下,只能把他教起来,起码听话能加班,这是中年妇女加不了班无法比拟的。当然科长他自己就得对本科室业务要上点心了,业务骨干不在,他自己就成了业务骨干。

           如果是后者的话,那么他昨天推脱说是县里需要这套工作流程,让我整理下发他,有可能是他有点怕我,怕之前故意整我,我怀恨在心,不会给他好好整理,故意推说县里需要,今天早上又再次让我整理,估计他自己想要的可能性比较大,如果县里需要,基本他们自己会联系我,我按照他说的那个县里,试着把文件先发给对方,发现过了一早上,人家都没有查看,更加肯定了是科长自己需要,又怕我记仇不给他好好整理。想想心里暗暗好笑,果然是心虚了。

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