阿里巴巴集团今天早间宣布正式成立本地生活服务公司，饿了么和口碑合并组成本地生活服务平台。阿里本地生活服务公司也明确了未来目标——重新定义城市生活。阿里巴巴表示，阿里本地生活服务公司的成立是阿里巴巴集团完成对大消费领域布局的重要里程碑。这标志着，继新零售取得丰硕成果后，本地生活服务已成为阿里生态战略的最新高地。
早在在今年的阿里投资者大会，饿了么CEO王磊表明，阿里已经把“生活服务”作为整体战略的重要组成部分。虎嗅华东报道文章《美团上市前夕，阿里甩出一份饿了么“改造”方案》中提到过，并入阿里之后的饿了么，和彼时张旭豪手里那个孤军奋战的外卖平台不太一样了：
阿里将饿了么原有的职能型架构调整为城市经理负责制，还根据其反复强调的生产关系调整了考核制度，并且提出了对本地生活服务商家数字化的改造。饿了么对阿里的流量依赖也日趋明显。其官方数据显示，饿了么在进入阿里体系之后，从支付宝、手淘、口碑上获得的订单量已经占到饿了么总量的三分之一。
口碑+饿了么，阿里意欲美团？
饿了么、口碑正式合并，这对美团的市值应该会进一步造成不小的压力。资本如果对照阿里这个本地生活控股公司250亿美元的估值（虎嗅注：业内对该公司估值为250亿~300亿美元），就会进一步挤压美团的上市估值。
另外，两者的业务范畴，还有很大部分的重合，它们肉搏的市场，依然还是外卖：虽然美团的边界不清，但不妨碍其60%的收入都是来自餐饮外卖。
当然，作为一家新整合的公司，饿了么和口碑能磨合到什么程度，还有着很大的不确定性。同时，美团目前已经触达全国2000多个城市，阿里还有一定的差距：按照张勇给出的官方数据，目前饿了么和口碑覆盖全国676个城市，350万商家。
外卖市场已经出现了一场又一场的并购，但依然还没有走到决胜输赢的那一刻。尤其，外卖市场依然处在靠着大力补贴、而变现遥遥无期的阶段，美团上市后的首份财报显示，其上半年的外卖补贴为24亿元，增加了46.3%。饿了么CEO王磊也曾经表示过，“现在还没有到变现的阶段，还是在变革的阶段。”但不管怎样，外卖赛道上的新一轮竞跑已经鸣枪了。
未来，本地生活服务公司将与阿里生态内原有各个板块产生更大的协同效应和化学反应。在新零售、会员体系、营销、物流、金融等领域，围绕城市生活，都将产生无限的想象空间——以每个人为中心，在3公里半径内，到店享受个性化服务，在家也有丰富餐点和超市日用送上门；在手机淘宝下单，最近门店发货，30分钟送到家；完备的社区医药服务24小时在线24分钟送达……最终，数字化的本地服务将延展到人们日常生活的方方面面，惠及8亿中国城镇居民。
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