宙斯大王让我写这封自荐信，来应聘神界巡山部部长一职。我本以为凭着我多年在宙斯大王鞍前马后，您总会拿出一个闲差来照顾我。到头来您告诉我要竞聘上岗！因为跟了您多年，我斗胆把自己的感受跟各位汇报一下，虽然我心里有太多的不情愿，但是我认为通过这样一种公平的方式，反而更能体现我得到这个岗位的能力。
宙斯大王，记得当初您从大邱山路过，看到我一人在山上孤苦伶仃，因而心生怜爱，让我随您回到天庭。这么多年，您跟其他诸神议事，都让我在您身边听讯，着实明白了很多道理。私下我也时时把您跟诸神讨论过的议题，放在心里暗暗盘算，该依着什么规矩，用什么样的方法来解决。
诸神的战争已经持续多年，我能体会到您心中的悲伤，普天下众神不都是您的孩子吗？手心手背都是肉，带着这帮去消灭另外一帮，那等于在您的心口挖出一块肉。有时候在您征战胜利归来后，一人在大殿沉思，眼里甚至满含泪水，我知道您在经历内心的煎熬。我自忖这样的苦楚普天下也只有您一个人知道和承受。
宙斯大王，当初您要求我必须展示自己的才华，通过竞争才能上岗，我是有情绪的。上次东西方神界聚会，我听到东方诸神在谈一个弼马温，说他本是凡间一个修行的猴子，后来自己当了大王，扯起旗子拉起一支队伍，怼天怼地，最终打败仙界。为了息事宁人，东方那边的首座赐给他一个无比清闲的工作，专管天界的神马和一座据说能生出仙桃的果园。听了这个故事，我非常羡慕，感觉如果大王念在我多年伺候在您左右的份上，也能得到一个这样的美差。
那天您把我叫到座前，把您的想法告诉我，并鼓励我要从自己的实际水平出发，深挖思想，在经历中寻找闪光点，谈经历，聊经验，说长处，诉不足，在诸神面前坦白自己，并作出承诺。回来后，我想了三个晚上，按照您的要求，我准备这份发言稿，具体来说一说。
先从我的经历讲起：
我生下来就是孤儿，没见过自己的父母。虽然我不像是东方的那个猴子弼马温一般，是从石头缝里蹦出来的，但我的确也是在山林谷地自生自灭成长起来的，在我最孤苦伶仃的时候，宙斯大王从山前路过，怜惜我的悲苦，将我从凡间山石中带到了神殿。
来神殿后，我将近十五年是跟在宙斯大王身边的，作为一个贴身随从，我有幸能有机会第一时间，第一现场了解到许多对于我们诸神世界产生巨大影响的那些决策，是如何酝酿、讨论、产生以至最后落实下去的。我的文化水平不高，如果说还有一点管理经验的话，那完全得益于这十五年宙斯大王对我的培养和教导。他是我的慈父，导师和至尊！
在我三十二岁，宙斯大王让我陪同力必拓斯监督圣殿的建造，这三年时间，我是对凡间的疾苦有了一点认识，通过和建造工人的接触，体察到凡人有他们的智慧，有他们的非凡之处。从圣殿归来，我明白对于神力的终极运用，可能还需要凡人和诸神达成和解。神力的作用如果失去凡人的运用，最终反而会危及诸神。关于这个观点，可能诸神认为很荒唐，会对我有些质疑，我想今后能有更多的机会能向您解释。
从圣殿监工回来，我又回到神殿。再次来到宙斯大王身边，大王派我去在诸神之间协调。这个工作我又做了三年。我的体会是，诸神都尽职尽责，因为对所管辖的事情过于认真，难免有时候会看不到其他诸神的工作。宙斯大王有句话总结的特别好：守土有责，但别只看一方！从这份差事中，我感到多角度看一个问题，站在高一点的位置考虑问题，把一方的利益和相关方的利益放在一个盘子里去思考，如此这般，往往才能利益最大化，各方都满意。
宙斯大王让我在信里谈谈自己的成绩，说实话，自从来到神界，一晃眼21年过去，成绩乏善可称，没有什么可以讲的，但是犯过的错误，经历的失败却是三天三夜说不完。宙斯大王和诸神关于我工作中的糗事也早就耳熟能详。我只想说，知错能改，不二过，失败了还能站起来，这些我是认真的。
我的脾气不好，对某些人因为某些事会显得很急躁，宙斯大王经常提醒我，要有容人之心，要春风化雨，要润物无声。可能是我成长在凡间，在崇山峻岭呆久了，野惯了，神界的那份儒雅我现在还做不到，但是我答应你们，我一定努力去学。希望诸神能给我一些时间，毕竟江山易改，本性难移。
至于宙斯大王让我谈谈如果我能取得这个职位，将会有哪些举措，怎么继续发展。坦白说，我对这份工作不熟悉，基层经验不多，以往的经历也都是在神殿内部，若说到巡山，一时半会还没有想得很完全。我只能在这里把自己一点不成熟的想法先拿出来跟大家做一汇报，但事先说明一下，这仅仅代表我个人的想法，因为没有事先跟宙斯大王汇报，所以暂时还不算数。
首先，我觉得，巡山不是小事，不是闲事，更不是可有可无的事。巡山的过程，是发现问题，思考改善的过程。哪里的民情民意发生了变化？哪里的水文地质有了异常？哪里的商队来往贸易？交易的品种有哪些。巡山，不应该是走过场，而是实地勘察，需要实事求是。
其次，我认为巡山不是某一个或是某几个人的事情，而是整个部门的职责。光靠几个人巡山，其他人听汇报，写材料，这个工作没法做好。巡山员的积极性不高。要明确巡山员的职责，更重要的是明确他们的权利，要让渡出一部分权利给他们，再把他们的权益跟部门结合在一起，充分让他们享受到身处一线的奖励，这样才能调动主观能动性。并且在部门中建立良好的机制，鼓励能人都去一线，在一线中提拔优秀人员，补充到神界其他的管理岗位。巡山部要成为人才的孵化基地，成为诸神可以信赖的一支骨干力量。
最后，我希望要逐步、渐次开放关卡隘口，让东西方神界沟通更顺畅，建立互访互信的机制，取长补短，消除障碍。在关卡隘口培养专业通关人才，简化通关手续，加快通关效率，强化制度管理，定量管理。要在神界和凡间开启多层次，多维度的交流平台，巡山部主动协调各诸神，从需求出发，从客户出发，搭台唱戏，提倡神界内人才自由流动的同时，更要吸引凡人的优秀人才充实神界的力量。
宙斯大王，各位诸神，关于巡山部部长竞聘一事，我就讲到这里，其中内容繁杂无序，口无遮拦之处颇多，还望见谅，文化不高，水平有限，欢迎指正，谢谢大家！
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