对于公司来说，找到合适的人才是一件很不容易的事情。而且，公司在选人的时候，希望招聘到的员工不仅能解决眼下的问题，还能解决未来可能出现的问题，这种能力，简历上一般很难看出来。
Koru是一个商业技能培训软件，目标是帮打算从事科技行业的毕业生学习相关工作技能。创始人克里斯滕-汉密尔顿总结了七个标准。可以预测求职者未来在职场上的表现，分别是：有韧性、严谨、有影响力、合作意识、主人翁意识、好奇心、知进退。微信公众号“宽带资本”翻译了这篇文章。这7个标准不仅适合创业公司思考，也能对工作的普通人进行对照，评估、培养自己的某个特质。
第一是有韧性。初创企业发展变化很快，有时候，一个人常常会被安排到新岗位，并且要调整状态，快速适应新岗位。这时就会产生压力，并且压力会持续很长时间，这就是为什么需要有韧性的人，只有这样的人，才能既有勇气接受挑战，又有韧性来处理日常琐事。 在面试时候，汉密尔顿会找那些有坚定目标、以及愿意为此付出持续努力的人。在对方回答问题的时候，你要听他是怎样描述任务及任务周期的，你要“试着了解这个人在一件事上可以坚持多久”。因为很多时候，坚韧是在平淡甚至枯燥中体现的，坚持完成无聊的任务，更能体现出一个人的韧性。
第二是严谨。这里说的严谨，指的是一组能力，包括搜集数据的能力、整合理解多信源信息能力、还有高效决策的能力。“严谨”比较容易考量，对一些技术岗位来说，可以进行一次测试，让求职者在规定的时间内做题，或者分析其中的逻辑。汉密尔顿说：“让求职者告诉你，他们使用数据的复杂程度、思考过程等细节，不必在意结果是不是正确。”
第三是影响力。那些有影响力的人，能很好地理解公司的愿景，并且了解自己的岗位职责。只有这样，他们才能能理顺工作，并且在正确的方向贡献价值和影响力。如果你想在招聘的时候考察对方的影响力，你可以问他喜欢哪个人和哪个公司，然后让他谈谈为什么这个人或者公司有影响力。总之，招聘时，你要从各种细节发现求职者理解更大愿景的能力。
第四是合作意识。
第五是主人翁意识。
第六是好奇心。
第七是知进退。
待续
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