领导者一定要慎言,不该说的不说,不该讲的不讲;要约束自己的行为,做到言必适时,言必适情,言必适度。
言多必失,祸从口出,明哲保身。
领导者一定要慎言,不该说的不说,不该讲的不讲;要约束自己的行为,做到言必适时,言必适情,言必适度。 言多必失,祸...
授权是管理者的必修课。一个所有管理者的必修课,可是这门课很多资深的管理者都在保持学习的阶段,运用好是比较难的。 先...
让员工突破自己的瓶颈慢慢成长,是管理者实现高效的必修课。要完成好这堂必修课,《高效管理》这本书提出,所有的管理者。...
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晨会是管理者的必修课之一,遗憾的是至今好多管理者都不会开,或者根本不开晨会。当管理者做不好,或者不理解的时候,就会...
管理是一门艺术,是一门平衡的艺术。 懂得如何平衡和取舍,是管理者一生的必修课。 一个优秀的管理者,要有一个能力-明...
怎么在做,不是慎言慎言慎言吗?
勤问“能贡献什么” 从事一项工作,不管职务高低都要自问一句“我能给组织做什么贡献”。管理者更要引领团队的文化,要求...
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本文标题:“慎言”是管理者的必修课
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