1.摘要:
变异，没有惊喜就没有科学
面对几种观念时，我们会本能地先问一句“哪个是最好的选择”，然后绞尽脑汁地去寻找答案。但是生活如此不可预测，最初看似不尽如人意的选择也许最能满足我们的需求，所以理性的做法就是为生活的各个领域留出一定的空间。
我们设计或制造的东西实际上都没起到什么作用……它们都是即兴发挥的应急之作，既不成熟，也不长久。
——大卫·派伊
没有惊喜就没有科学。从这个角度看，科学家必须不断地寻找和期待惊喜。
投资回报并不是评价新观念和新技术的有效方式。多数新观念最终要么毫无新意可言，要么太过新颖以至于无处可用。但是，一旦某个创见发挥作用，带来的回报就会高得无法衡量。喷火战斗机就是一个这样的例子
试错法则
我们会后知后觉，看出官方最初的原则大错特错，但是我们也容易从中得出错误的经验。空军将领能预测空战会演变到什么程度吗？当然不能。喷火战斗机带来的经验不是空军差点儿因为错误战略输掉了战争，而是当时这种错误战略不可避免，但无论如何他们还是成功地委托制造了喷火战斗机。
经验就是通过多元化途径鼓励创新，实现“变奏”。空军没有将所有的鸡蛋放在远程轰炸机这个看似最保险的篮子里，而是在程序上留有足够回旋的余地，所以空军准将凯夫·布朗·凯夫才能在政策容许的尺度内，为看似不那么有前景的、但“非常有趣的”方案进行投资，以防万一，即使像喷火战斗机这样经常被嘲弄或不屑一顾的方案也因此有了机会。
在创新领域更是如此，只关注单独一个好主意或单独一种新技术太过娇贵。在不确定的世界里，我们不仅需要计划A，还需要为计划B、计划C、计划D等留出回旋的余地。
这些未完成的创新任务有很多共同之处：任务规模都很庞大，研发所需的经费都太高。它们都需要将大量资源与一系列疯狂的创新冒险试验结合起来，而这种结合看上去根本就不可能实现。
2.感悟:
真正追求技术为上的人士，不用去追求名利，只会为创造的结果兴奋，这估计也是科学家与商人不一样的吧，当我们的心不一样，或者说立场不一样，去做的事就很难有那么纯粹啦……
现在想来当孩子的天真无邪是因为没有那么多包袱，但是，我回想，感觉自己从记事情开始，就没那种为自己纯粹自由过，每一件事，在我心里脑海都是那么千丝万缕的不容易！这种感觉以至于让我很多时候很难去理解那些享受型，甚至不考虑别人的做法！
就像养育孩子，自己却依然变成了唠叨妈妈的样子，更有爸爸管控的强势，变得我自己也不认识，不喜欢！
3.感恩:
感恩一起共度读家人带来的力量，感恩自己今儿做菜试错力哈哈，不好吃的都不忍直视
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