《试错力》

作者: 雅琴快跑 | 来源:发表于2019-04-15 21:06 被阅读2次
《试错力》

常言道:适者生存,不适者淘汰。

其实推动进化的往往是那些让你不适应的部分。

就像我们的成长一样,那些挑战和改变,往往推进了成长的步伐。安逸和一成不变生活更消磨意志。

001 复杂是从简单演化过来的

尝试已有事物的不同版本,剔除失败,复制成功经验就能完成升级。

002 成功都是从反复失败中脱颖而出的

不要盲目听信专家和成功经验,也不该只看到别人成功的一面,应该看看失败史、失败的公司和经验。

成功的例子大部分都是相似的,不同的是失败的经验。

003 进化的最佳方式:为生活各方面留出一定空间。

将稳妥的小碎步+偶尔的大跨步融合在一起。

尽可能尝试不同的试验和一些长期试验,即使有可能会失败,推动成功的可能性也很大。

004 帕金斯基原则:从失败中崛起

①寻找新思路,尝试新事物,还要做好失败的准备

②允许失败的存在,胜败乃兵家常事

③确保失败时自己认识到失败,找到反馈信息,边走边从失败中汲取教训

005 从错误中学习的关键

①不盲目的服从指挥,必要时大胆颠覆

②不能坐在指挥室里指挥一线,要根据实际情况听到不同的声音

③将权力下放,让不同的观点碰撞,才能做出正确的判断。

006 有效的才是最好的

有些初衷很好,但结果确是致命的

比如《斯波克育儿经》里建议孩子不要仰面睡,防治因呕吐物窒息,最好一开始就习惯趴着睡。

国外的广告里很多宝宝也是趴着睡的,但这种睡姿很危险,猝死的几率更大。

只有形成反馈系统,在发现之初就及时调整,才能减少试错的成本,甚至是生命的代价。

007 试错需要空间

一流的公司建造体系而不是培养优秀的管理者,员工可以在体系里试错和成长。

但是体系的耦合度过于紧密,不够灵活,就会使公司陷入危机,甚至破产,比如以前的私人银行破产了,储户存款也受损了。

设置应急计划,可以在某一环节危害到企业利益时及时止损。

008 降低试错代价的方法

①把高风险的体系简化,灵活化,鼓励大家检举,为意外做好准备。

②在确保失败之后,自己能察觉并接受教训,而不是沉浸在失败中不可自拔,甚至做出错误判断。

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