一,上周计划跟进
1 母亲:全身心陪伴+阅读 完成
2 女儿:陪伴母亲一天 完成
3 个人:晨读+作业,日打卡+周打卡 完成
4 个人:运动3-4次 完成2次
5 个人:拔牙 完成
6 职业:完成专业课程学习3次 未完成
7 提升:听书4本 完成3本
8 小组长:为每一位小伙伴们赋能 完成
二、本周感悟
1 坚持要事第一:每日的晨读还是完成的很不错的。
每天都能按时6:30起床,发完三只青蛙后开始看书。坚持阅读的习惯,是目前想要刻意培养的,坚持的也还是很不错的。每天早起阅读逐渐给我带来能量。看书再也不是流于表面,而是在思考,也从思考的过程中逐渐发现自己为什么一直是低自尊人格,能找到原因还是非常棒的。
2 计划清单
现在工作前基本都可以先列清单,然后再确认出什么每天哪项事情首先完成的。尽可能不把简单的工作先完成,而是先做我认为比较重要的事情,也可能是难度比较大的工作,然后再做轻松简单的工作,这样也不会让自己焦虑。克服问题的过程,可以不断地减轻自己的焦虑。
反思我每周列出来专业课的学习,完成都不是特别好。这周我除了“潘多拉口语”学习了三次外,都没有进行学习深造。也可能是我每天的青蛙中,都没有具体的列出来这一项,接下来的时间里,我要在一周的时间,规定自己需要完成专业课学习的具体时间。
3 作为组长的感受:明白为什么做比如何做更重要
在周五开的运营团队培训会议,CC问各位新晋小组长,为什么要做组长?因为明士隐小组长的推荐,并且有这么个机会也想要争取一下,无论结果如何,至少我想要去尝试一下,所以后来我就报名了。我的想法就是“我试试”,但是我却没有思考过,我接受了小组长这个职责,我到底想要把这个小组带领成什么样子,没有硬性的规定,我就偷懒不想要去思考,我到底做了小组长的目标是什么?难道就是每天给小伙伴们进行点评赋能吗?这个是我最擅长的事情,所以我一直处在自己的舒适圈,没有很好的找到自己的目标,而是先做简单的细节的工作。这就是我的思维惰性。我一直以来都有思维的惰性,我深知这点。人与人之间的链接是什么?如果这些人是你的朋友,而不是组员,又是什么样?我的目标是我自己成长吗?如果做组长仅仅让我自己成长,那么我们组的小伙伴又能得到些什么呢?所以我的目标应该是在自己成长的基础上,带着小伙伴们一起成长。
那么接下来我就该思考,怎么才能带着他们一起成长,还是需要寻找到方向。
4 四个家长会开完,被家长认可
我为什么会被家长认可?我哪些工作做的还不错?我在孩子朗读习惯的培养上,还是很下功夫的,每天听三个小时的语音,并且工作日内可以做到每日每人都点评,已经做了一年了,这点我觉得自己挺棒的。我想就这一点,我还是很负责任的。另外家长的反馈是,我让孩子们积极主动的学习,为什么?可能也是跟我每天的点评,用心去做分不开的。虽然每天点评几句话,但是每天都不一样,这样的被关注,应该是让孩子们和家长们感觉非常不同的吧。另外我现在上课的思路和把控也做的比之前好太多了。所以一句话,自己越来越好,才会吸引越来越多的人。而且现在我也逐渐发现,我们每天的努力是会被一些人看见的。
三、下周计划
1 工作:高效完成备课+上课
2 学习:晨读(5天)+听书(4本)+专业课(3次)
3 生活:运动(3次)
4 放松:武汉2日游
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