跳出能力陷阱，核心原则是这条

跳出能力陷阱，核心原则是这条

作为全球50大管理思想家、职业与领导力发展方面的权威专家，埃米尼亚·伊贝拉在《能力陷阱》这本书中提出了一个新鲜而独特的观点，她认为能力是优势，也是陷阱。

人们都乐意去做自己擅长的事情，因为容易，所以会一直去做。做得越多，就越擅长，这样的一个循环虽然可以让我们获得更多的经验。但同时又会固化我们的能力，从而忽略其他方面能力的培养。

尤其是做为一个领导者，如果因为擅长做某事，很容易在琐事之上耗费心力，忙于解决各种细节问题，没有时间去进行策略性的思考，去做真正有价值、创造更高效益的事情。这一点仿佛就是说给我听的。

跳出能力陷阱，核心原则是这条

比如公司经常组织活动，像写活动策划、宣传文案和设计海报因为自己做得很顺手，都由自己来做。所以大量的时间消耗在这些小事上面，很少去考虑公司的发展策略，使得公司的发展速度缓慢。

如果领导者身陷能力陷阱中时，如何跳出来呢？作者提出一个核心原则——“由外而内“原则。

跳出能力陷阱，核心原则是这条

“先思考再行动”是绝大多数人的意识，就像这句耳熟能详的广告词，“思想有多远，我们就能走多远“一样，认为只有思想改变了，接着才有可能去行动，作者提出的”由外而内“的原则却是一种逆向思维。

由内而外和由外而内有不同的区别。由内而外是对自我的认知、反省，是对过去经历的自省。实际上，仅仅是自省是很难改变的，还是需要通过外在的行为来改变。由外而内是外在能力的表现，是用行动创造一种新的经历，从而发生真正的改变。

回到前面所说，如果想要成为一名优秀的领导者，先让自己从行为上表现得像一个领导者，然后才像领导者一样去思考。简单地说，想跳出自己的能力陷阱，先行动。

跳出能力陷阱，核心原则是这条

对于如何行动，作者提出了三个重要步骤:

1.思考所做的工作类型，重新定义你的工作，摆脱日常事务的束缚，进行更多的策略性思考；

2.转换角色，接触不同的人，扩建人际关系网络，提升影响力；

3.重新审视自己，试着朝不同的方向发展自己。

书中对于这三个行动，辅以案例，做了非常详地说明，每一章节末都有行动指南和总结，指导性非常强。如果你也想跳出能力陷阱，成为一个优秀的领导者或者自己想成为的那个人，先从这本书看起。

开始行动吧！