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员工专业化成长奠定组织根基

员工专业化成长奠定组织根基

作者: 中航电测 | 来源:发表于2017-05-09 10:26 被阅读51次

    在当前“互联网+”“中国制造2025”等新技术变革及国家宏观经济发展新常态背景下,企业组织要成功适应市场环境变化、迎接越来越激烈的地区及国际专业化分工与竞争,满足客户多样化需求及获得科学可持续发展,就必须坚定不移地贯彻“基于员工成长的内涵式增长”,助力组织成员都成长为自身工作领域方面的专家,以员工的持续专业化贡献参与市场竞争、赢得发展先机。

    持续成长为助推组织发展的专业化人才

    在这方面企业组织要为员工提供适合其优势特长发挥的职业成长通道及岗位平台,鼓励员工在组织平台上发挥优势、弥补短板、大展拳脚,在持续岗位历练中实现专业化发展、在持续价值贡献中助力组织内涵式增长。作为员工个体来说,要珍惜组织发展平台,立足岗位不断学习吸收干好工作所需的知识、技能和方法论等,团结协作不断为团队成功和组织发展贡献自身价值。

    根据“一万小时天才”理论,任何人只要在专业岗位上持续付出超过一万小时(大概十年左右)的心血汗水,都有望成长为世界级的专业化人才。当然这一万小时光阴如果只是用来混日子、磨洋工,不思进取、不求改进只是用过去的旧经验、旧做法来应付今天的新鲜工作挑战,那么再多的光阴也无助于成长。而只有立足岗位勇敢面对每天每日的工作困难和挑战,以精益求精、团结协作的工匠精神,创造价值、持续改进、追求卓越,我们才有望一点一滴积累起丰富的工作经验,获得自身专业领域的智慧洞见,在持续的拼搏汗水中不断成长为助力组织发展的专业化人才。

    正如日本管理学家大前研一在《专业主义》一书中指出,“专家要控制自己的情感,并靠理性而行动。他们不仅具备较强的专业知识和技能以及较强的理念,而且无一例外地以顾客为第一位,具有无穷的好奇心和永无止境的进取心,严格遵守纪律。以上条件全部具备的人才才是专家。”要成长为专业化人才,必须坚持“以客户为中心”,同时发自内心地热爱自己的工作,在工作岗位上“付出不亚于任何人的努力”(稻盛和夫语),唯有如此,我们的专业能力才会越来越出色,专业贡献成果才能越来越大,才能为企业组织参与地区乃至全球专业化竞争奠定坚实人才基础。

    我们要时刻以动态变化的眼光看待日常工作,能够看到工作内外部环境持续变化对我们提出的新挑战和新要求,从而不敢丝毫懈怠,永远以锐意进取精神迎接工作挑战、创新工作价值。同时我们要明白,无论我们的当前工作能力有多强、工作成绩有多突出,在工作中我们依然有着持续改进的空间和可能。我们的专业能力与实际工作岗位要求之间永远是渐进线而非重叠线甚至是超越线;我们的价值贡献与组织回馈之间,永远是动态公平的(我们的价值贡献会获得组织公平公正的价值评判和价值回馈),这种观念也激励我们立足岗位不管钻研业务、基于工作挑战及要求不断改进及创新工作方式方法,持续贡献岗位价值和创新价值。

    唯有持续贡献价值才能人企共赢

    从企业组织层面来说,要实现和谐共赢的企业梦与快乐工作、体面生活的员工梦,助力组织与员工携手共进、共荣共赢,唯有持续激发和正确引导组织全员价值贡献的激情和能力。天上不会掉馅饼,梦想只能靠我们自己去实现;组织无数个体的持续价值贡献才能搭建起我们不断攀登梦想的阶梯。

    从组织个体层面来说,要珍惜组织提供的岗位机会和工作平台,快乐工作要靠自己自主调节情绪,不埋怨组织、上级和团队,立足岗位多反思工作、反省自身缺点和不足,在创造价值、持续改进、敬业专注、物我两忘的“心流”中体会无尚的工作乐趣;体面生活更要靠自己不断强化及提高自身价值贡献的能力和成果,自身价值贡献能力提升,成果增大,自然会得到组织越来越多的价值回馈,收获更加宽广的发展平台等。

    对于个别不思进取、消极懈怠的员工来说,工作就是不得不干的苦役,在这种消极心理下怎么可能快乐工作、怎么可能持续贡献价值并获得回馈;而对于那些激情进取、敬业实干的员工来说,工作则是乐趣、成就和梦想的源泉,工作是实现自我人生价值、收获自身人生幸福的重要途径之一。奥地利心理学家阿德勒深刻指出,“为他人作出贡献是使自己幸福的唯一方法。”作为企业组织成员,我们每位员工通过工作相互联结、相互支撑协作,共同构筑了企业组织这个命运共同体;我们的生存依赖于他人的价值贡献,他人的生存发展也有赖于我们的敬业付出——只有具备这样的“命运共同体”精神,我们才能自觉自愿、积极主动地在工作中团结协作、互帮互助助力团队成功和组织“命运共同体”发展兴旺;我们的命运共同体发展越来越好,我们的个体命运和人生幸福才能得到保障。

    而那些缺乏组织归属感和命运共同体精神的员工,要么只顾搭组织发展便车混日子,要么只专注于个人目标而忽视甚至漠视团队及组织目标,这样的员工不为他人贡献价值,注定也得不到他人欢迎和组织支持,迟早会被“命运共同体”淘汰。丹麦存在主义哲学家索伦·克尔凯郭尔指出,如果我们一心追求个人幸福,反而会与幸福擦肩而过……英国哲学家约翰·斯图亚特·密尔同样指出,“只顾追求自身幸福是注定会错失幸福的自私行径。越是专注与渴望个人幸福,越是无法实现,这是一种自我挫败的预言。”我们只有在谋求他人幸福的过程中才能实现自身幸福。说到底人是社会动物,人无法只为自己活着。人只有通过企业组织平台或其他方式为他人、为社会持续贡献智慧和心血,才能实现自我价值,也才能收获真正幸福。

    企业组织要想在当前市场环境迅速变化、技术更新日新月异、专业化竞争越来越激烈的背景下胜出,不断通过创新产品、优质专业服务来占领市场、赢得客户,就必须持续把组织全员培养为各个领域的专业化人才,持续激发、引导和凝聚员工的价值贡献激情和价值创新力,激励全员立足岗位“创造价值、持续改进、追求卓越”;如此我们的企业组织才能获得源源不断的内涵式增长动力,组织全员也才能收获梦想持续照进现实的幸福喜悦。

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