消费者的刚需若不是你的热爱，你要坚持热爱吗
受能能的邀请，第一次参加辩论，第一次参加线上辩论，感觉很新奇，当然也是紧张兮兮的。上午看到海报，还搞不清楚辩题含义。
正如能能所说的，人生是无限游戏，多参与多体验也挺好。
刚好借助这样一个机会来捋一捋，对刚需和热爱的理解。
热爱，是你愿意投入时间和精力去做某项活动，且体验愉悦兴奋的状态。因为有了这个前提，你才会有想做某事的动力，才有做好某事的可能性。
首先大家来自评一下你有没有热爱的体验，你要问自己三个问题：
我是不是很喜欢做这件事，做起来是不是很愉悦？
我对做这件事是不是很有激情，迫不及待地想要做这件事？
这件事如果让我做上一辈子，我愿不愿意？
喜欢阅读的人，沉浸在书海中而难以自拔，喜欢健身的享受大汗淋漓的快感中。
刚需，笑来老师在财富自由之路这本书里面一直提到要满足消费者的刚需，要找到自己的成长刚需。笑来老师在书中提到要满足消费者所以为的刚需，还有自己的刚需，这两者如果冲突的话会怎么做？
那这里就涉及到两个群体，一个是消费者所以为的刚需，第二个作为能够提供价值的你，你的刚需，如果两者的刚需刚刚好契合，那就再好不过了，那如果有冲突的话，又会出现什么样的情况呢？
现在需要讨论一下，热爱，但不是刚需，是什么状况？
问题：说白了，就是不赚钱，你还能优雅地做你的热爱吗，是否耐得住寂寞和贫穷？你会不会设置中短期目标，先满足基本需求后，创造条件做热爱的事情，最后因热爱而成功呢。
比如猫叔的故事，穷困潦倒，靠担任英语培训挣来的费用，开始自己的创业，一路突飞猛进，逐渐找到发心和热爱。
也许有一种可能，靠着自己的韧劲，把自己的热爱做得越来越好，凭着影响力，获得不错的收入。
很多人很好奇，尽管他热爱，可是不是消费者的刚需，怎么获得收入呢？
此消费者，非彼消费者，什么意思，你不可能满足所有的消费者，不可能讨好所有的人，你只能满足部分消费者，找到对的人。甚至会出现，即使有些是你能提供满足他们的刚需，但是价值观不同，也会有合作分歧。这种情况，也不是委曲求全地去讨好消费者，而是有自己的立场，做正确的事。
也有一种情况，对方没有的刚需，你可以挖掘，把你的热爱影响到对方，让他也受到感染，也会产生需求，进而有所行动。看你健身持续得很久，身体健健康康的，身材维护得很好，他会不会有所羡慕呢
解决办法：
1、做你所爱，更容易做好，通过发挥个人影响力，激发那些没有被挖掘此需求的人。
2、找对的人，做好服务，而不是浪费时间和精力去提供你不能满足的需求。
另外，我们讨论一下，不热爱，但刚需，又是什么状态？
问题：你要生活，要赚钱，可能你不喜欢，但是也要干下去。假想这种人仅仅为生活所迫，做自己不喜欢的生活，感受不到他的工作感情，他的工作能否持久呢？
不说外界对他的评价，他自己的感受恐怕不好受，而要想摆脱这种不舒服的状态，我们有一种说法“干一行爱一行”，要学着从平凡工作中找到意义，进而干得好，干得有成就感，内在的激情被激发出来。
解决办法：干一行爱一行，做得好，转化成热爱。热爱是娴熟的副产品。
小结：根据上图中四项限分析，热爱是前提，当遇到冲突时，我们总是学着适应环境，比如干一行爱一行，找到做事的动力和意义，把热爱转化刚需，做自己热爱的且能赚钱的事是一件幸福的事。
既然热爱那么重要，我们怎样培养或者知道自己是否热爱？
刚需可以挖掘，热爱也可以培养，我们都是在做中慢慢寻找自己的热爱。
这里给大家一个福利，在得到看到一篇短文，很有启发，如下：
1.兴趣其实是可以培养的，可以通过承担一些挑战性的任务培养兴趣。
能能的话，很有启发，大家都不怎么会辩论，但是参与体验就很好，你知道怎么回事，有可能激发自己的某些潜力呢。
热爱是精通的副产品，而这是可以培养的。
2.建一个输出窗口，来解释你是谁，你能为大家提供什么，用“培养专家”的方式来探索兴趣。
比如，文字输出有微信公众号、简书、头条号以及得到的“知识城邦”等；音频输出有喜马拉雅、千聊等。在平台上积累，打造培养专家势能。
3.成为自己热爱和擅长领域的专家，让自己拥有不依赖于平台、独立工作的能力，是未来职场的必然走向。
4.养成总结问题和套路的习惯。
兴趣是那些让我们不会厌烦的事，回想别人经常向你请教哪些问题，针对这些问题总结提炼方法论，你可以用一个月的时间，总结提炼出本领域的3大常见问题、每个问题写出3条方法、每条方法打造出1个金句等。
5.在你的输出平台上多和你的“读者”聊天。
用户视角往往能破局很多困境，你可以向你的读者做调研寻求反馈，也可以主动找到这个领域的优秀者询问建议。
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