强者思维

“我不会，但我愿意学”，老板最不待见的弱者思维，你有吗？

我之前带过一个实习生，性格挺好，待人也礼貌，但工作上却总是让人难以满意，给他安排一个工作之后，总是会出这样或那样的问题，让人头疼不已。

有一次，活动结束后，我让他写一篇资讯稿。等了大概多半天，交上来一篇稿子，读完之后，发现实在是不能用，于是我就把他叫来，然后告诉他说应该如何修改。

但是沟通的过程中，我越说也就觉得问题越多，而且看他听我说话时的状态，心里越来越没谱。最后，我叹了口气说：“算了，你忙你的去吧，这个我自己改改。”

可能我说话的口气有点重，刺激到了他，结果对方当场就很委屈的说了一句：“我又没干过，你不教我，我怎么会做呢？”说完扭头就走了。

事实上，从这件事情来看，这位实习生他真正存在的问题不是「工作能力」，也不是「工作态度」，而是「思维方式」上存在着一些缺陷。

在今天，我们喜欢把这种情况称之为「学生思维」，但我个人觉得，称之为「弱者思维」恐怕更加合适，因为学生这个范围太窄了，即使是已经工作了很多年的人可能在思维模式上，依旧是弱者。

所谓「弱者思维」就是一种「我弱我有理」的思维方式。学习，可以是动力，也可以是阻力。

我们鼓励大家保持学习，是一种基于「强者思维」的行动准则，你应该主动去挑战并寻求解决问题的方案，在你「主动克服」一个又一个困难的同时，也是一个不断「学习提升」的过程。

在这个过程中，你自身得到了成长，而公司也收获了你的工作成果，在老板眼中，你也会是一个拥有巨大潜力的可造之材。