解决了可见的问题。
解决了导致可见问题的问题。
避免了这个问题。

在解决可见问题时,很容易向其他人发出创造价值的信号。如果你在一个有固定工资的大机构工作,很少有人会问问题是否应该首先存在。相反,每个人都认为你是不可或缺的,因为你忙于解决问题。
当你朝着避免问题发生的方向前进时,可见性就会降低。解释你整天做的事情变得越来越难,越来越主观。奖励那些没有发生过的人是非常困难的。因此,员工避免问题就变得很危险。
企业家(和其他在游戏中有皮肤的人)自然地从可见的问题转移到看不见的问题。当你有东西要失去的时候,你不太在乎信号,而更在乎结果。
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