我们在公司讨论时总是说闭环闭环，包含「还没有形成闭环」、「战略成型的标志是业务闭环」、「闭到哪里」…那么闭环到底是什么？闭环为什么重要？
下面是我的理解。
闭环的本质就是「完整的因果链条」。闭环意味着三件事：
第一、目标。知道你究竟想要什么，即你期待的具体结果，即目标；
第二、因果链条。知道是什么原因导致这个结果，知道影响结果的所有关键因素和这些因素构成的完整链条，即架构；
第三、运营。主动通过影响这些关键因素，使得结果更加靠近理想值，这是所谓的运营。
举个例子，很多人说减肥，那可能需要做到以下三点。
第一、你先得搞清楚，你想减的到底是体重还是体脂。如果你想减脂，那么减脂的目标是多少？现状是什么？二者之间有多少差距？
第二、得搞清楚人体脂肪率的影响因素到底是什么？其实主要是饮食和运动。相对于运动，饮食是最重要的因素，饮食结构中最重要的就是减少糖分摄入，尤其是减少主食的摄入。而运动方面，最重要的是增加肌肉含量，肌肉含量的增加会增加基础代谢，也会增加脂肪的消耗；
第三、通过调节饮食结构，辅以必要的运动，每天监测体脂，最终达到减脂的目标。闭环本身就定义了目标（What）和达成目标的方法（How）。但这是不够的，完整的闭环还包括认知（Why），即你为何设定这样的目标，背景因素是什么。认知决定了目标，认知改变，目标会随之改变。认知如果出了问题，目标肯定会有问题。很多时候，大家沉湎于How，但是忘记Why和What也是重要的因素。越是关键的问题，越是要首先讨论清楚Why和What。最终，Why - What - How 连接起来，构成了完整的闭环。
从上面的解释中就能看到，要想做出实质意义的改变，无论是工作还是生活，都离不开闭环。很多人为何经常立志，但是立志之后没有任何实质性的改变，其实与毅力二字无关，与缺少闭环有关。大家可以尝试把闭环的思想，运用于自己工作和生活的方方面面。
如果你能在一件小事，比如减肥这件事上尝到闭环的甜头，就会更加喜欢闭环。
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