前一段时间有个刚参加工作的朋友跟我吐槽在工作中感觉领导对她有成见不喜欢她刁难她,于是她越来越不想干了问我该怎么办?我这个人呢如果想发表自己的想法就有一个特点,就是我说什么话都是对的!
第一,我有个困惑,老板不喜欢你为什么不开除你呢?老板就是有开除人的权利啊!我们不喜欢一个人通常会干嘛呢?会让他远离你对吧。今天老板不喜欢你还把你留在眼前,不行使自己开除的权利,还给了你可以辞职耀武扬威的机会,这个老板是不是有病?
第二,如果你有能力让老板处于这样一种有病的情绪里,你为什么不让他喜欢上你?
作为一个一旦发表想法说什么都是对的我,用以往参加工作的经验和自己也做过老板的经验和一些有经验的智者那里来总结一下说说职场到底是怎么回事。
第一.老板不喜欢你,大概率是一个新员工的误解。如果我们公司有一个人跟我说,老板我觉得你不喜欢我,那我的第一个感觉是,你是谁呀?这不是一个反问句,这是一个疑问句,我跟你都没有过过事儿,我都不知道你是谁,我何谈不喜欢你。
第二.如果我认识你,那我就会有一个反问句了,你来公司是干啥的?我们之间是雇佣关系又不是恋爱关系,雇佣关系的基础是互相需要,不是互相喜欢,你到底为什么要在意我喜不喜欢你呢?一定要说老板明显不喜欢你,那不喜欢是不是你的一种主观感受?是不是只要你感觉到不舒服,就叫老板不喜欢你?如果没有偏爱你,就叫老板不喜欢你?我们的主观认知里有两个倾向,第一个叫贪,就是什么都想要好的。第二个叫嗔,就是希望所有的坏事都远离我。贪和嗔会使得我们看待这个世界不客观,就会导致痴!痴是什么?是执念!所以职场不是个偶像剧,职场没有霸道总裁爱上你!新员工本来对公司情况就不了解,假设你路过我的办公室,我正在跟我合伙人吵架,你觉得完蛋了,公司高管闹分离了,但实际上我们每天都吵架,早上吵架,中午就和好了。你作为新员工,你没有足够的时间了解丰富的资讯,你也没有足够的经验让你建立判断事情的逻辑,那么你觉得老板不喜欢你,会不会是你收集了错误的信息,进行了错误的推理,得到的错误结论?
接下来我寻思了下为什么那么在意老板是不是喜欢你?可能是因为一个人刚走入职场的时候,没有判断依据,不知道自己的发力点,只能从能理解的事情上找自己的自信和安全感。那能理解什么呢?能理解人际关系,所以新人很容易把注意力放在同事是不是喜欢自己,老板是不是在意自己身上。
那讨论下老板在意什么呢?老板在意的东西只有一个,叫做工作结果!而且你的同事都有自己的KPI,那么你那翻天覆地的情绪,有没有可能就是你没有观众的独角戏而已呢?那该怎么做能让自己有安全感呢?个人经验有四条非常实在的建议:1.了解公司文化,知道这家公司最在意什么,不能容忍什么。2.正确理解老板的指令,反复确认你的工作任务,不要做无用功。3.主动汇报工作进度,不要老板问你一句你答一句。4.复盘工作结果,不要怕犯错,但是不要白犯错。当你觉得老板不喜欢你的时候,你可不可以换个思路,问问自己,以上几条你做到了吗?
第三,我想问一个问题是当你觉得老板不喜欢你的时候,你是不是真正跟他做了交流呢?向上管理是我们职场的必备技能。我们经常谈领导力、谈协作力;领导力是向下管理,协作力是平行管理。那什么叫做向上管理?就是当领导忽然有情绪的时候,你能不能安抚住他的情绪,并且不让他干扰你;当领导提出过高的要求的时候,你能不能管理他的预期,让他知道有些事情我做不到;当领导指责你的工作结果不好的时候,你能不能跟他说清楚你在工作过程中的努力和接下来会做的调整。老板只要没有关上交流的窗口,作为下属和员工是不是永远都该做那个主动积极交流的人呢?因为这样才能真正的解决问题。如果你寄希望于老板知晓一切,公司制度完美无瑕,就是换工作也没办法找到合适的工作。
第四,我们来假设一种极端情况,你真的遇到了一个特别不喜欢你,但是又把你放在眼前折磨你的老板,你辞不辞职呢?我认为不应该用老板喜不喜欢你来判断,应该用一套价值系统来判断。什么叫做价值系统?价值系统是一套完整的是非观,它可以帮你有条不紊地做判断,因为情绪总是会变化的,你用情绪做判断它不靠谱。比方说你为什么来这公司?你准备干多久?你打算什么时候辞职?在这你要带走什么?下份工作你要做什么?你把这些问题全部放进你的价值系统里,就是找到你的目标,知道你的价值排序什么对你更重要,然后最后清楚地设置你的底线,有了稳定的价值系统,做什么判断都很容易,这样当下你不会冲动,事后你不会后悔,因为你心中有真正想要的东西。当你知道你心中什么事情更重要的时候,你不会在意外来对你的看法和评价的,内心自然就会变的很强大,这就是我想推荐去建立的东西。
那么最后我想说:请把自己当成人生这部戏的主角,你的老板还有人生遇见的很多人只是你这部戏的客串,跟遇到的这些人演好对手戏是对你的演技负责,但是不要让一个路人甲去搅乱了你人生的戏路!
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