企业合伙人

企业老板首先必须知道合伙制度是什么！！！推行鼓励骨干员工创业、成为企业真正主人，建立合伙人文化，让员工与公司形成利益共同体，事业共同体，命运共同体。让员工转变打工心态，从过去为老板干转变为自己干，只有这样才能在未来市场把企业做的更大，做的更成功。

企业合伙人

让优秀的员工当家做主，成为合伙人。合伙人是未来必然趋势，万科、华为、海尔、小米等大型的公司都在纷纷推行合伙人管理模式。

建立合伙人制度管理。让为自己干等于为公司干，必须建立合伙人的制度，合伙人的制度包括进入机制、发展机制、考核机制、分配机制、淘汰机制、退出机制等制度。

企业合伙人

让员工懂得敬畏规则。当导入合伙人的制度后，还必须导入法治的系统管理体系，让员工懂得敬畏规则是最基本的合伙人精神。为什么员工不愿意执行制度？员工把自己当打工仔，而非主人。当员工转变为合伙人后，员工就会接受制度管理。

企业合伙人

合伙人制度是近年来企业界非常火的一个概念，但要落地到企业实践中，却不是很容易。阿里、华为、小米... ...他们都在吃合伙人这只螃蟹，虽然吃的过程中难免费劲，但是合伙人制度为他们带来了彻底的改变。