今天明显目标意识变强了，也尝试了给自己设定时间，尊重ddl。在设定的这段时间里，效率明显提高了。
1 明天要更加聚焦一些，这段时间重点就是文化建设和对战略的理解，一定要自己能够讲好这个故事。（学完《13+1》《不拘一格》《网飞文化ppt》及相关文章解读）
2 然后就是人资的梳理，要有一个待办列表，排好优先级，逐步把人资这块工作接过来。（学习小公司人资工作逻辑）
3 再下一步，就是配合好他，慢慢接手业务和运营的工作，先靴子神策的视频，整体理解to b 公司运作体系，再结合每周三次会议，以及微信群的了解，慢慢熟悉业务和相关的人。（学习《to b工作如何运作》）
总的来说，做对自己有长期价值的事情，锻炼领导力、共情力、与人沟通能力。操老板的心。
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本文标题：提高目标意识
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