默

记得有这样一句话:行稳致远，进而有为。只有脚踏实地，稳中求进的人才能不断进步有所作为。

今天是解禁后的第一天工作日，跟我预想的一样，一上午果然忙的不可开交。好像这九天的工作全都叠加到一起了。

从进了单位到我下班，一点都没有停止忙碌。刚一上班就被厂家促销员给围住了，都在找我做促销。昨天领导先做了一小部分，今天好多乳品的促销都停止了，所以一去上班，她们就将所有的促销本都递给了我。

还有一些其他方面的工作，由于工作内容比较多。刚去，我先让自己心平静下来，然后开始一点点的捋，什么是主要的工作，什么是次要的工作。先将事情按主次分列出来，然后再一点点去完成。

一上午的时光有限，可需要做的事情却很多。我先按主次，将领导布置的紧要任务完成。将员工今天要完成的任务布置好，然后再继续做其他次要的事情，就这样循序渐进的一项项去完成。

理货跟我讲，我在家躺平的那几天，曾有过一起客诉。有位顾客买的双汇玉米火腿肠，投诉说里面的商品变质了，要求索赔。顾客对我们的处理结果不满意，堵在超市门口闹事儿，把我们领导麻烦坏了，最终给顾客返了一千五的商品，才算把事情彻底解决。所以我今早一去门店负责商品质量监管的店长就找我谈话，让我好好监管各厂家的商品质量问题。

我一听事件的原尾，商品质量问题在包装的里面，不打开包装再怎么查也不可能看到里面究竟有没有问题。假如是顾客故意为之我们也只能吃哑巴亏，这样的投诉案例实在太多了，难怪厂方人员不愿意这样解决。让顾客打，包装袋上的客诉电话。顾客不打，人家只认从哪买的找哪儿去。有时明摆着就有点敲诈勒索性质了，可为了不把事情闹大，商家也只能吃亏。这次依然是那样的性质，直接给投诉人返了一千五的火腿肠，对方不要钱，执意要火腿。我感觉有点像是搞二批的故意为之。

门店质检员跟我说的我执行就行了，所有的猜测就让它尘封心底吧，主要是一定要严格把关好商品质量问题。所以我在群里下发了一则通告，便去忙碌别的事情了，这一上午还算可以吧，几乎所有重要的工作都有序完成了，主要没完成的就是一些零零散散的小活儿。

有时候我觉得没必要说太多话，所有的言语能多精简就要有多精简，把事件的核心任务表达出去就行了，说太多只会浪费时间浪费口舌。所以一上午我几乎都是默默的完成了所有的工作任务。