猪年正月还没有过完，我们私董会的伙伴们就聚到国军的拓维公司，为国军年度目标达成出谋划策，同时也在为自己经营作思考，思想大歺价值无限！给我印象最深的有以下几点。
首先是国军公司的目标制定非常值得学习，年度目标7600万，在去年的基础上增长50%，这是根据往年增长及市场大势来制定这个数据的，所以是有理有据，并且将制定好的目标通过看板的形式放在会议室，大家每天看每天说，起到了很好的引示作用。企业有目标，行动有方向。
其次，制定目标之后，就是去落实目标。国军的达标底气是特别足的，这省先是客户价值塑造做得好，用很牛逼的技术实现客户想要达到的效果，其次是巧用各种模式，先同行一步；再次是利用互联网渠道，进行线上销售和线上宣传，还有人才储备也很完善，整个公司的经营基础很好，值得我们每一位去学习去借鉴。
最后，实在要建议，那就是线下市场营销这一块可能还需要加强，体现在两个方面，首先是企业形象包装跟公司的实际形象不匹配，其次是大客户营销公关没有去特别重视。如果把这两方面做好了，线上线下结合。相信一个亿都不是问题。国军加油！相信你是最卓越的！
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