很多人说疫情影响最大的是第三产业（服务业）以及第二产业（制造业），实则不然。疫情对第一产业即农林牧副渔也就是大农业同样带来直接影响。由于交通阻隔、消费抑制和抗疫隔离，很多地方存在着农产品滞销的问题，迫在眉睫的春耕缺少农资人力，外出务工也受到一定影响。

针对农民存在的痛点，2月6日阿里巴巴发布“爱心助农计划”，吹响助农集结号，阿里经济体内20个业务组成的数字助农网络悉数行动起来，截至2月19日，淘宝天猫已售出3.8万吨滞销农产品。

疫情之下，阿里巴巴展示了数字技术打造的“农业大脑”的助农力量，同时，由30位院士专家组成的“超级外脑”也浮出水面。 “院士专家+阿里巴巴”，有望成为未来推动农业转型升级的一种模式。

30位院士专家团一起为农民做点事

2月17日，由“柑橘院士”邓秀新和“花生院士”张新友领衔，30位中国农业产业领域的领军专家加入到阿里巴巴“爱心助农计划”，共同帮助因疫情受困的农民渡过难关。在湖北学习、工作近四十年的中国工程院副院长邓秀新院士说：“在此全民抗疫的时期，我们专家院士应该发挥更积极的作用，我们希望以微薄之力为农民兄弟真正做点事情。”

被称为“柑橘院士”的邓秀新，是国家柑橘产业技术体系首席科学家，主要从事柑橘遗传改良和品种选育研究，他将细胞工程、分子标记技术与常规育种有机结合，提高了柑橘育种效率，创造了40多个四倍体和10多个三倍体柑橘材料；培育出早红等多个柑橘新品种，并在生产中大面积推广应用。

另一个领衔的“花生院士”张新友，是国家花生产业技术体系首席科学家，长期从事花生遗传育种研究，现任河南省农业科学院院长、河南省科学技术协会副主席（兼）、农业农村部黄淮海油料作物重点实验室主任、中国作物学会常务理事、河南省作物学会理事长。

邓秀新今年59岁，张新友57岁。加入阿里巴巴“爱心助农”计划的30位顶级院士专家，多年来在水稻、柑橘、花生、奶牛、虾蟹等30种农产品领域深耕，是对应领域的首席科学家或权威资深专家。一方面他们基于自身以及相关研究体系多年来在农业一线摸爬滚打的信息通路，摸排农产品滞销信息反馈给阿里巴巴，截至目前已摸排到500多条农产品滞销信息；另一方面，他们发挥智囊团的价值，站在农业科学一侧出谋划策——阿里有数字技术与商业力量，在农业科技上则要依靠“外脑”。

国家马铃薯产业技术体系首席科学家金黎平，常与农民一起工作

比如邓秀新院士从供需两端给出具体建议：目前全国未采收柑橘约为470万吨，广西占77%，桂林砂糖橘压力最大。湖北等地疫情阻击关键地区，存在稳定菜篮子的刚性需要，加上砂糖橘含VC和类胡萝卜素较高，营养价值丰富，有利于人员健康，可加大对湖北等地的砂糖橘投放量。再比如国家生猪产业技术体系首席科学家陈瑶生则建议：2019年是生猪产业的关键之年，如今新冠疫情更是考验，呼吁生猪行业扩大生产、稳供稳价，而线上交易将是一个新的解决方案。

这些院士专家给出的建议对农业发展都极具建设性，更重要的是，阿里可以在中间做很多事情，甚至可以发挥数字科技的关键作用，这是农业领域的院士专家与阿里携手的关键意义。

20个业务悉数行动只为解决一个问题

阿里巴巴发布“爱心助农计划”，解决当下农民面临的最紧急的一个问题，就是农产品滞销。基于完整的数字农业基础设施，助力农产品上行，是阿里巴巴一直在做的事情，也是阿里巴巴最擅长的。

疫情期间最难的是供应链通路，一方面疫情隔离导致人力短缺，各个环节都缺少劳力；另一方面，各地交通限制对物流运输造成一定影响。针对此，阿里打造从采摘、包装、运力到销售的全链路数字供应链，直采原产地农产品直供全国，在海南，阿里数字农业事业部与天猫、菜鸟协作，两天内紧急重建本已瘫痪的供应链，三天卖出超500吨海南滞销农产品。截至2月13日，开通“爱心助农专线”的省份已扩展到17个，农产品上行的关键问题算是解决了。

通过阿里巴巴，海南乐东哈密瓜重新输往全国

销售层面对阿里来说相对容易解决。淘宝、天猫、聚划算、盒马、饿了么已经成为疫情期间人们获取生活物资的基础设施，特别是盒马，更是保障了很多城市家庭的一日三餐所需。为助力滞销农产品销售，淘宝设立10亿爱心助农基金，向全国农户和产区征集滞销信息，已将首批全国8大核心产区农产品上架，预计先为农民卖空5万亩农地收成。截至19日，淘宝天猫已售出超过3.8万吨滞销农产品，本月上架盒马的滞销农产品预计将超过1800吨。

直播在农产品上行正在发挥越来越重要的作用，它让用户看到农产品的生产环境和过程形成信任关系，帮助农产品建立原产地品牌，如今淘宝直播在农村电商中已成“新农具”，直播成了“新农活”，村播已经覆盖全国31个省、市、自治区的2000多个县域，2019年淘宝直播农产品成交突破60亿。这一次疫情中，直播继续发挥重要作用，1万农民在淘宝直播集体开播卖菜，300多位头部主播与农民连麦，当地领导市长、县长加入其中帮忙吆喝，网友购买滞销农产品满足自身需求的同时，还参与到了公益行动之中，这应该是理想的公益模式了。

由于线下销售受阻,淘宝直播间涌入了大量农民主播

滞销问题是农民当下面临着的最紧急的问题，却不是唯一问题。疫情期间的损失如何填补，疫情后如何解决农资人力问题赶上春耕，都是农民面临的问题。接下来的疫情期间以及疫情结束后，基于数字助农网络，阿里巴巴将大有可为。2019年10月阿里巴巴新成立数字农业事业部，聚合经济体超过20个涉农业务力量，构建数字农业基础设施，在全国落地1000个数字农业基地，20个涉农业务力量依托数字农业基地这一核心抓手，从供应链、销路、品牌、金融、农业科技等等维度来助力中国农业实现数字化转型，这些能力在疫情期和疫情后都将发挥作用，“爱心助农计划”未完待续。

“农业外脑+阿里巴巴”驱动中国数字农业落地

不论是在线买菜、在线教育、在线医疗还是在线办公，虽然都是兴起或者再次兴起于疫情，却不会因为疫情结束而结束，因为很多模式在疫情期间凸显出的价值是长期价值。同样，阿里巴巴在疫情期间采取的“30院士专家+阿里数字农业全链路能力”模式，在未来也将释放更多价值。

2018年6月在云栖大会·上海峰会上，阿里云发布了“农业大脑”，将人工智能与农业深入结合应用到畜牧养殖、果蔬种植等农业领域，通过数字档案生成、全生命周期管理、智能农事分析、全链路溯源等功能提高农业生产效率。时任阿里云总裁胡晓明表示：“人工智能要和产业结合才有价值，我们希望用人工智能帮助农户农企‘对症下药’，实现中国农产品‘三级跳’，即更安全、更营养、更值钱。”

“农业大脑”是阿里巴巴用技术改变农业的小试牛刀，是纯技术维度的“点”的探索。同一年，阿里巴巴推出了“亩产一千美金”计划，当时马云提出了这一说法，公开表达对袁隆平的敬重，因为袁老将亩产做到一千斤，而阿里巴巴将推动数字农业，“通过互联网，通过我们这一代人的努力，把亩产能够做到一千美金(约人民币7000元)以上，让农业的现代化给土地增值，让更多的年轻人回到农村做新型农民、创业农民、产业农民，因为农民，才是未来新农村的缔造者。”

这个计划不是说说而已，阿里巴巴旗下各个业务部门在田间地头摸爬滚打几年后，2019年10月，“亩产一千美金”计划全面升级：新成立数字农业事业部，聚合经济体超过20个涉农业务力量，构建数字农业基础设施，曾经的“点”被连成了“面”。

2018年12月，张勇远赴奉节扶贫并考察淘乡甜农业脐橙示范基地

非常有意思的是，两年后马云当时致敬的袁隆平院士加入到这一计划中。今年1月10日疫情爆发前夕，阿里“亩产一千美金”院士助农合作计划正式启动，根据合作协议，袁隆平院士站负责种植技术的推广，阿里数字农业事业部负责搭建科技农场，打通产供销体系，双方的第一个落地项目就是要在中国分布广泛的盐碱地上，推广种植耐盐碱地水稻1亿亩。

农业跟第二第三产业最大不同就是长周期，这意味着做农业一定要有足够的耐心。阿里巴巴与袁隆平院士的1亿亩耐盐碱地水稻项目周期，长达10年。袁隆平的杂交水稻做到了亩产一千（公）斤，解决我国14人口吃饭问题和我国粮食安全问题，接下来我国农业转型升级的关键是向土地要效益，将农业科技与数字科技的力量结合起来，通过标准化、数字化、智能化等手段，助力中国农业现代化、自动化、品牌化，最终实现在同样的土地上创造更多价值，进而实现亩产千美金目标。袁隆平院士选择与阿里巴巴合作，正是深知农业提升不能只靠种植技术，科技力量、产供销体系都不可或缺。

紧随袁隆平院士后，30位院士专家加入到阿里“爱心助农计划”中，在疫情结束后，这样的模式将会得以延续。这一次领衔爱心助农院士团的张新友院士也表示：“以往因为中间商控制，农产品的品质分类等都得不到市场反馈，农民卖得糊里糊涂，消费者吃得不明不白，这是农业从业者一直以来的痛点。”而要解决这样的痛点，不能靠农业种植技术，只有依托电商平台直供直采数字基地这样的新模式，看到这里我们就能理解院士专家们要为农民真正做一点事情时，为什么要选择阿里。

阿里巴巴不只是具有供应链、产供销体系的能力，在核心科技上同样有自己的院士专家团——首期三年投资千亿元的达摩院专家们在AI、大数据、芯片、量子计算等领域深耕。在阿里巴巴十多万名员工里有6万多名科学家、工程师，研发人员占比国内第一，其中有10多位IEEEFellow、30多位知名高校教授，其中就包括2019年当选中国工程院院士的王坚博士，如今，阿里已是顶级科技人才数量最多的中国科技公司。

院士专家科学家们研发的数字科技支撑着阿里的数字经济体，支撑着阿里的农业全链路数字化基础设施。阿里的数字科技与袁隆平们的种植技术融汇到一起，来解决着超级农业大国的三农问题。农业科学家与数字技术科学家们携手，这是用科学技术改变世界的一个鲜活的样本。

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