055   行动  任务  项目

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每个上班的日子都期待周末，可每个周末都是慌乱一片比上班还忙碌。家务、做饭、带娃、兴趣班、还要走亲访友，忙装修。哎！三头六臂不够用，感觉永远都忙不完。

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趁娃打盹来看看时间管理的书吧，祈祷好好学，学会了能先解救自己。（阿门！~）

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今天看到了一段关于事件处理的分类，分为了下一步行动、任务、项目。感觉解开了我对于D的困惑。

行动、任务、项目，都要从下一步行动开始执行，但决定下一步行动的方式不同。

行动：可以直接去做的事，决定它的下一步行动其实是执行时机，有的是立即执行，有的是确定时间执行。

任务：是由多个行动组成的，行动基本由自己独立完成，关注的重点是事情本身。

项目：也是由多个行动组成，但和任务的区别是，项目可能是由多个人共同完成，关注的重点是是与人的沟通协调。

看了这个分类终于明白为什么有些D那么难了，原来有些是任务，涉及到多个下一步行动，要把每一步具体的行动列出来才能更好的完成。而有的是项目，涉及到干系人的协调和沟通。而项目还有可能涉及到阶段的里程碑，应在每一个里程碑的基础上分解出任务，再从任务到下一步行动。

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练习一下，随便拿自己D里面的事件和我现在做的事分个类吧！

明天早起打卡：行动。

优化仪式清单：任务。明确哪几个关键时点需要仪式清单，如：早起，睡前——写下仪式清单内容——张贴醒目位置——七天一调整——固化清单。

建印象笔记资料库：任务。需要分解：确定资料类别——印象笔记建分类——现有资料按分类入库。

装修：项目。涉及到多个干系人，家庭分工，装修工人，各种厂家。硬装部分涉及水电阶段、木工阶段、泥工阶段、油漆阶段。软装部分……