【师北辰21天写作训练营Vol.1】
更换工作已经10月有余，我从电商行业采销运营转变为医疗信息化行业产品经理，一路走得并不太顺畅。当面对这次的写作主题，申请上级岗位时，我不禁对照自己，这10个多月的工作是否能达到我换工作时的预期，个人的成长又是否能匹配领导的岗位？很遗憾，有不少不足和值得反思的地方，整理如下，既是对个人这1年多来前后两份工作的反思，也希望可以为准备跨行业、跳槽、想进入产品序列的小伙伴一些借鉴。
多听、多看、多做、多想，但不要太快做决定
我换工作的初衷是觉得原有的岗位不太能发挥我的潜能，能提升的空间不大，相应的能力也没有进一步的提升。当人的心里萌发一种想法时，自我实现的预言就开始生长。人一旦认准了某种想法，大脑自然而然会寻求一堆理由来支撑这种想法的正确性。当我觉得之前的工作不再能获得提升之时，我就有强烈的动机去换工作，以至于我在仅投了三四家公司，面试两三次之后就毅然决然地加入了现在的公司。
我并不是在说我现在的工作不好，只是回过头来看，当时的选择太匆忙。当时的感觉一方面可能是成长的疲劳期，另一方面是自己的心态出了问题，没有去深挖工作带来的种种机会，以至于领导不停地给我描述新零售的图景时，我完全听不进去，结果今年在5分钟商学院中不停地听到新零售的巨大机会时，心中唏嘘不已。任何工作有没有积累，取决于看待它的方式，做它的人，而不在于工作、事情本身，这是换工作给我带来的反思。
为什么要做产品经理，也是一时兴起，在换工作的过程中思考到底做什么时，就觉得要找一个有积累的职业。个人又比较喜欢逻辑思考，当发现产品经理这个岗位有某些侧面和自己挺贴切时，大脑自动运转起来，给自己成为产品经理脑补了各种优势。决策不能纯考脑补，搜集信息、全面评估远比想当然更重要。我就是想当然的认为自己很适合做产品经理，一方面满足了我换工作的需求，另一方面似乎还和我的性格、思维方式挺贴切。但我的另一方面其实不太适合做产品，我没有明显的好无，也不是总是去玩最新的APP，没有各种强迫症，也不太擅长设计等创意类事情，如果一开始我看到的是产品需要的另一个侧面，可能我也没有那么急切地就加入产品经理的队伍。
把不舒服的事情练到舒服为止
总之，我加入了新的公司，成为了产品经理，整体适应还不错。毕竟我对自己的能力还是很有信心，另外也是十分好强的人。但毕竟换了完全不同的工作职责和工作方式，有太多的事情做起来没那么顺手，没那么简单，那这时要怎么办呢？先做，重复做，做的过程中还会感觉不舒服，一直做到习惯甚至舒服为止，个人的能力圈也会在不知不觉中扩大。比如我现在在写的这篇文章，这个主题我很纠结，因为它令我不舒服，一方面是觉得自己工作的过程有不少值得反思的地方，另一方面觉得自己的文章跑题了，写的也不够精彩，但这并不妨碍我打败我想放弃这份作业的念头，动手写起来。
产品经理是非常需要和各个合作条线沟通的人，我以前的工作更习惯使用工作聊天工具即时处理工作，不太习惯一天到晚不停地打电话。但新的岗位不仅要求我大量沟通，另外由于研发产品两地的问题，远程通讯成了不得不解决的问题。在沟通磨合的过程中，我自己也受不了通过聊天工具沟通的效率，多半都会把需要沟通的问题准备好，通过语音通讯来解决，这就是工作方式的转变，我也觉得打电话比打字更加舒服了。
不忘初心，方能有所成就
工作总有倦怠期，能力提升也总有瓶颈，每个人的成长不可能是线性的，总要在曲折中前进。当成长有所放缓时，不要怀疑自己，时常想想自己初入职场时的冲动，想想自己期望达到的高度，继续在时间的纬度积累自己的能力，成长的路上，每一步都算，工作的路上亦是如此。只要在努力，结果就不会太差。
但这并不是说不进行思考，对我而言，除了专业的技能，多元的知识结构更加重要。更多的角度、更多的模型、更多的经验来汇聚成思考的熔炉，多听、多看、多做、多想，不忘初心，定能方得始终。
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