如何协调督查人员和部门领导之间的关系?作为督查人员要做到秉公执法,公正严明,不可避免要和下面部门领导打交道,怎样才能协调这二者关系,我感觉这真是一门学问。既要每一位领导都满意,而且还要平衡每一个部门,部门不允许督查人员犯错误,一旦出错,他们立即就提出异议,不会给你留情面的,如果你一直表扬,他们就会高兴,你指出错误,错误存在,他们也不高兴,好像你欠了他们什么似的。
作为督查人员,如果你是某个比较高的领导,说话有权威,还可以,下面小部门领导也就默认了,如果你是普通督查人员,就不允许你出错。你的通报扣分下面部门的确存在,他们也就敢怒不敢言了。当通报出来部门领导发现你出现了错误,那么作为督查人员,也就责无旁贷的给别人进行更正了,甚至他们说难听的你也就只好听了,还要赔情道歉,光赔笑脸还不行,说好听点,快速更正吧!因为你只是督查人员,不是真正的执法人员,因为你手里没有法律作为依据。
所以综上所述,作为督查人员,必须要有规则,规则要细化,而且还要能量化,不能朝令夕改,这样才能服众。我知道,做这项工作的人还要有包容之心,更不能印象人,这次督查他们有问题,并不代表下次来查,他们还出现问题,也许他们在别人整改的基础上,已经完善好了。
督查人员与部门领导如何协调关系 督查人员与部门领导如何协调关系这是一个督查和一个部门领导的交流,我个人认为,由于我的宽容大度,让矛盾在春风化雨中和解,如果当时我听了她语气的强硬,进行反驳的话,那么这场战争是不可避免的,也许是20年前的我,这场矛盾也会发生,不是我软弱,而是我的容忍,先让她有理说说愤怒,我在心平气和的解释原因,然后在把我的错误纠正,这样一个盛怒之下的人在我心平气和面前,矛盾也发展不下去了,然后她还有求于我,因为我要工作下去,她也要继续她的工作,这样一场矛盾就和解了!
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