如何协调督查人员和部门领导之间的关系?作为督查人员要做到秉公执法,公正严明,不可避免要和下面部门领导打交道,怎样才能协调这二者关系,我感觉这真是一门学问。既要每一位领导都满意,而且还要平衡每一个部门,部门不允许督查人员犯错误,一旦出错,他们立即就提出异议,不会给你留情面的,如果你一直表扬,他们就会高兴,你指出错误,错误存在,他们也不高兴,好像你欠了他们什么似的。
作为督查人员,如果你是某个比较高的领导,说话有权威,还可以,下面小部门领导也就默认了,如果你是普通督查人员,就不允许你出错。你的通报扣分下面部门的确存在,他们也就敢怒不敢言了。当通报出来部门领导发现你出现了错误,那么作为督查人员,也就责无旁贷的给别人进行更正了,甚至他们说难听的你也就只好听了,还要赔情道歉,光赔笑脸还不行,说好听点,快速更正吧!因为你只是督查人员,不是真正的执法人员,因为你手里没有法律作为依据。
所以综上所述,作为督查人员,必须要有规则,规则要细化,而且还要能量化,不能朝令夕改,这样才能服众。我知道,做这项工作的人还要有包容之心,更不能印象人,这次督查他们有问题,并不代表下次来查,他们还出现问题,也许他们在别人整改的基础上,已经完善好了。
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这是一个督查和一个部门领导的交流,我个人认为,由于我的宽容大度,让矛盾在春风化雨中和解,如果当时我听了她语气的强硬,进行反驳的话,那么这场战争是不可避免的,也许是20年前的我,这场矛盾也会发生,不是我软弱,而是我的容忍,先让她有理说说愤怒,我在心平气和的解释原因,然后在把我的错误纠正,这样一个盛怒之下的人在我心平气和面前,矛盾也发展不下去了,然后她还有求于我,因为我要工作下去,她也要继续她的工作,这样一场矛盾就和解了!
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