不管哪个公司，在团队建设时都特喜欢玩一个游戏：驿站传书
规则很简单，大家列队坐，在不能回头看，、不能说的前提下，最后一位队友通过层层传递，将信息递给第一位队友。
有意思的是，第一位队友获得的信息经常和最后一位队友给出的信息不一致。
为什么会这样呢？因为信息传递的准确性不高，这是官方的解释。不过在我看来，还有一个原因，你以为你接受的就是你接受的。
公司出货要盖章，盖章在另外一个地方，我懒得跑，便在群里吼了一嗓子，希望可以有谁帮我带过来。
等到中午饭点，也没人吭声。我叹口气，只能骑着自己小毛驴过去。然而对接的同事却告诉我，印章已经有人带过去了，并且很肯定的说我：你肯定没看群消息。我：……。
回到公司，碰到帮忙的人，聊起来，他一脸懵的和我说，我在群里回复你了哇，边说他边打开手机确认，然后很不好意思的告诉我：我以为我跟你说过了。
看，问题出来了，我们的记忆会有偏差，就像这次，他以为他跟我说了，实际没有。
上述情景和驿站传书在某种层面上是一致的，有时候我们自己会脑补一个信息，然后把这个信息事实化，到最后，我们也分不清哪个是真哪个是假了。
那如何有效的传递信息呢？
使用正确的途径。现在大家都很喜欢用微信沟通，其实微信的信息存储为下沉式，如果没有专门标记，后期很难找的到。而且还会出现自以为是的事情。所以，能电话不要微信，能邮件不要微信。
传递给正确的人。工作了的童子们都应该会经历过这种事情。一个邮件各种转发，到最后，没有人知道这份邮件最初的目的。如果最开始的时候，就能找到正事人，邮件仗不用打，时间不用浪费，信息还是最优的。
小伙伴们，你们学会了吗？
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