中国有多少企业是家族企业？一半，是不是乍一看很惊人，但受东方“家文化”影响也在情理之中。
那么就业若到了一个家族企业，作为家族成员，如何在里面获得更好的发展呢？接下来分别从企业文化、企业不同阶段来分析。
首先，外人想在家族企业顺利成长的前提是：了解并接受家族的企业文化。企业文化是一个企业的价值导向和工作方式，大致分为四类：
第一：军事化文化。比如很多传统制造业
第二：经理人文化。这个文化在欧美企业内比较多
第三：合伙人文化。典型组织是咨询公司和电影媒体公司。
第四：帮会文化。不太讲规则、企业开放性低、保守封闭、几乎一切决策都听老板的。典型组织就是中小家族企业。
当一个人能接受家族企业的文化，当自己思路与老板思路不一致时，就会转变思想；当自己手下有几个不能干活的家族成员时，也知道尊重和包容。
其次，家族企业的不同发展阶段，职业发展策略不行。一个企业的发展往往经历四个时期，方便有：
1.初创期。
策略：从0到1，做事为主、结果导向。能和企业一起发展。
2.高速发展期；
策略：做事有目标、有结果、有业绩，追求升职加薪最好。
3.停滞期
策略：战对立场、建立信任、让大老板放心？
4、衰退期
策略：站对立场、保持忠诚或慢慢离开。切记在公司内别抱怨传播负面情绪。
所以，总结下来发展期以做事为主，停滞期以做人为主。并避免向多个老板汇报。
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