给大家分享个目前正在行之有效的团队管理方法:
我现在给你1000个电话号码，我要求你3个小时内，电话通知全国各地1000个代理商向我汇报营销情况。
你没有这些人的微信好友，只能电话。
第一步：给其中1号到5号共5位代理商分别打电话，讲清楚本次电话的主要任务后，再请他们每人为你各帮打电话通知5人，每人用时间3分钟共用去15分钟时间。
第二步：由1号到5号每人再分别给5人打电话，内容和你的一样，时间也是每名要用3分钟，5人同时进行下来又用15分钟时间，这第二步下来就将6号到30号电话通知完了。前两步共用去时间30分钟，共电话通知了30人。
第三步：又由6号到30号共25个人每人各打电话通知5人，每个的内容、时间和前面一样，结果共通知了31号到155号共125人，又用时间15分钟。前三步下来，共用去时间45分钟，共通知了155人。还余下625人没有通知。
第四步：又由31号到155号共125个人，每个按前面的时间、内容、方法各电话通知5人，奇迹出现了，这15分钟下来，这125人共通知了625人。
看完这个，思路应该清晰了吧，很多团队领导人喜欢一锅端，喜欢越级管理，最后导致团队流失。殊不知，你管理好自己的直属，每一个直属再去复制给自己的直属，这样的效率比一锅端翻了N倍。这个也是我做脉宝云店一个月内做到百人团队的方法！
网友评论