渐进式 vs 激进式
新技术才有机会
如果回答不了其他的答案，那么答案就回答 互联网
价值链分析
image.png
image.png
传统很难被改变，新技术不断的推陈出新
规模产生标准，而不是标准产生规模
认知规则是把双刃剑，有些场合适用，有些则不适用。
image.png
image.png
以工具为中心聚焦 技术创新。
控制狂最终会失去控制
战略钻石模型
在变化的动态环境下获得并保持对企业命运的掌控力
开发可以为客户创造巨大价值的产品
寻找新的科技领域，为客户开发新产品
让公司关注外部竞争，而非内部竞争
避免“单匹马车陷阱”
平台设计要考虑持续发展，不能只考虑一任CEO的需求
以战略行动匹配企业战略
CEO的一些关键任务
独特的贡献在于能在条件允许的范围内把自己的才干发挥到极致
新技术才有机会如果回答不了其他的答案，那么答案就回答 互联网 传统很难被改变，新技术不断的推陈出新 规模产生标准，...
想学习和正在学习EMBA的同学看过来，如何更好的学习EMBA知识?在学习EMBA的过程中应该注意哪些？(请看图)
思想文化素质越高，越受文化因素的影响。 要善于授权，让一线员工获得 积极性和创造性。 内部的赛马机制，脱颖而出的。...
化妆品，建议是，用法国的瓶子，装上内蒙古的香水。衍生就是，用高档的牌子，日常消耗则是低档的东西。 让不明觉厉的人觉...
最好的老师是市场，最好的老师就是客户。 竞聘制 联想：搭班子 定战略 带队伍 让对的人先上车，然后在讨论事情。 人...
对未来扑所迷离的情况，我们通常参考借鉴一些学者的思路。有没有可能我们自己掌握一些方法，有没有可能我们自己做一些判断...
强烈的 保守主义的价值色彩 古色古香的基于新教的 一个资本主义 中国的最大的问题是没有自己的价值观？为什么要批判 ...
第一次工业革命，是分工。是管理的革命。 科学家们是英雄，但是商人们才是真正的英雄！！ 分工提升了资源利用率。如果能...
国际环境的变化，特别是中美关系的变化。 贸易战会打打停停，冷战会旷日持久。 去年年底的时候，问题就更集中了。 首先...
客户不会主动找上门来，必须想办法与客户们建立联系。 对客户需要有选择性，不可能满足所有的客户的。 品牌即承诺，如果...
本文标题：EMBA学习02
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/wkgidktx.html
网友评论