尊敬的各位领导同事们，大家好：
我是莒国蓝运营部的时彦刚，我自2021年12月加入到公交集团这个大家庭，在此之前，充电运营对于我来说这是一个全新的行业，刚刚接触，感觉一头雾水，不知从何下手，面对着一个个的专业术语，一堆一堆运营数据，只感觉眼花缭乱，我就是一个全新的小白。怎样才能尽快的适应我们的工作节奏，熟悉专业的李有成和操作方法更快的融入到我们的大家庭中，我也想到了充电。首先要给自己的大脑充电，让丰厚的专业知识来充盈自己。我首先从我们集团的文化入手，全面了解我们公司的运营模式和各项规章制度，以此为标尺来规范自己的言行。同时向身边的同事取经，学习他们成熟的工作经验，更多的则是学习专业的书籍和网络探究，通过潜心的钻研，慢慢的我浸入到了一个全新的世界：低谷、峰值、平谷等，一个个的专业术语，顺手拈来。为了解决封顶用电问题，在张总的带领下，我查遍，很内外各大网站最后终于在某一家网站中找到了相关的依据，原来该文件并没有，在我省下文被推广，会更快的掌握运营的相关知识，我把一些重要的数据和条例用手机录制成音频，在上下班的途中利用碎片的时间边走边听，同时结合着自己的工作实际，慢慢的揣摩领会。通过学习，找到了解决转变 的的最佳途径。在自己大脑充电的同时不忘辐射身边的人，由于刚融入我们的大家庭，有很多的问题，理解不够透彻，于是我家的餐桌变成了我家的公交大讲堂，家属和孩子成了我忠实的听众，一次次的讲，一遍遍的磨，终于把我们的公交精神变成了我们的餐桌文化。
通过与家属朋友的交流，发现有很多的人不知道我们的莒国蓝，不认识我们的新能源。为更好的将新能源的意识深入人心，我进行了实际走访调查和问卷调查，通过调查发现我们的充电运营有很大的宣传发展空间。会更好的服务于民众，我一改往日朋友圈的风格，每日推送我们公司的最新消息，及时指导民众消费的方向，并呼吁亲朋好友积极转发，让绿色能源的意识深入人心。
在学习与宣传的同时，我更加注重实地调研。自入职以来近三个月的时间，我的足迹踏遍了莒国的角角落落，解决了部分民众的燃眉之急，接下来和大家分享一组数字：插入走访了多少个小区？占了多少个充电桩？解决了多少个用户的问题。我的手机24小时随时待命，记得一天11点多在盛世城北区有一个充电桩充不上电，但是业主很着急，我说你稍等我马上过去，于是5分钟之内我赶到了现场，被和业主一起查找原因，最终帮他顺利充电。为更好的推动充电视野，我和同事深入到各个小区推广电动自行车的充电售卡活动，在颐景园小区有一位老年人不会使用，我一边手把手的教他们，一边亲自示范，直到他们完全掌握为止。 我们从事的是一种服务性行业，想百姓所想急百姓所急，让百姓满意是我们最高的追求。
在工作之余，我注重工作的总结，在张总领导下并且在宣传部和办公室的帮助下撰写新闻稿件，先后在爱莒县今日头条，上海大众网站发表，及时向，转发我们的工作动态，让节能环保的意识深入人心。有的是一个人可以飞得很高，一群人可以走得更远。相信我们莒国蓝在张总的带领下，我们这群尺码相同的人，转作风强服务拓市场，定会迎来莒国蓝更加辉煌灿烂的明天！
我的分享到此结束，感谢大家的聆听，如有不当之处，敬请大家批评指正，谢谢大家！
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