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足够渴望
才有力量
我的老师以前总爱说一句话：目标刻在岩石上，方法写在沙滩上。因为目标不能变，它是你行走的方向和力量，而方法则比较多元，可以随时变化，直到找到最合适的那个为止。
人生就像一个修行场，每个阶段的功课不一样。
我们不停地走，也在不停地定「目标」，不幸的是这些「目标」太多都没有完成，所以人们总感叹：如果能重来，我一定怎样怎样。
谈「目标」之前，一定要谈谈「角色」。戏如人生，其实每个人都是演员。
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你在学校扮演学生；在家中演绎子女；创业时你是老板；人到中年，你也会为人父母；到终了，你是一个老人……
角色的背后有着无限的力量。
为什么人工作时会感到累？一碰到困难就想放弃？很难突破自我？那是因为没有找到角色背后的力量。
每个人都有成大事的本事，关键你要摆正自己的位置。
西游记大家都看过，唐僧师徒四人去取真经，这一路九九八十一难，那么多次大家都险些挂掉，他们为什么没放弃呢？
因为唐僧的坚持，唐僧为什么坚持？因为他有信念，为什么有信念？因为他要用佛法度众生！所以无论怎样，他都会去西天和佛祖聊聊。
那唐王怎么不去取经？唐王朝那么多的将领，那么多的和尚，为什么只有玄奘去做了这件事情？因为「角色」使然！
作为皇帝，使命是治国安邦；作为将军，使命是守疆拓土，只有玄奘把自己当成众生与佛法之间的使者，所以他才成了佛。
因为角色，所以使命，因为使命，所以力量。
再举例：
某人让你吃一只老鼠，你会吃吗？士可杀不可辱，给钱也不能吃啊。
如果他还要你的全部家当，你会报警，并且揍死丫的心都有。可这人是个劫匪，他绑了你女儿，那个你生命中最重要的人，不吃老鼠就撕票。
怎么办？你不仅会吃，还会吃的毫无怨言。
这就是角色背后的力量。
所以一个人要成就多大的事业，完成什么样的目标，就看他把自己摆在什么位置，演绎什么角色。
角色越大，能量越大。
俞敏洪在一场演讲里提到李克强总理。同是北大毕业，他说学长李克强在年轻时就立志为人民服务，为老百姓做实事、做好事，所以他几十年的岁月，从一个知青慢慢成长为一个省的省长，再到现在的国务院总理。
虽然任重道远，但他在实现目标的路上从不曾退却。
我们发现：原来优秀的人，他们的人生都是倒着过的。
先设计好角色，订下目标，在人生的每个阶段只做应该做的事。当下做什么、三年内做什么、十年后做什么、做到什么程度？如何衡量？这一切其实早就计划好了。
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正常人走一步算一步，所以走的艰难，而这些人的人生就像回忆史，他们把目标刻在心里，按照使命一步步在倒推。
我去，成功源自想象力。
很多人做不出成绩，不是因为目标不好，而是根本就没有目标。
他们所谓的「目标」只是想法和希望而已。
不信你看，张三说：我想今年买辆车，李四说：我希望三年内能买房，王五很厉害：说我想成为一个富翁......
事实上，靠想法和希望打不赢天下。
想买和一定要买是完全不同的两个概念。你是想成为富翁，还是一定要成为富翁呢？
还记得你（ma）爸（yun）说的那句话么：晚上想想千条路，早上醒来走原路。不确定的因素太多了，没定性怎么能做成事儿呢？
前两天在一堂课上玩了个游戏。共有11个人参与，他们分别扮演一名总经理，一名助理，九名员工。
员工们每人都有一个编号，他们蒙上眼睛站成一排，游戏正式开始。
总经理不停地向助理下发指令，助理不停地转述，三号向前走三步，八号向前走两步，一号二号向右走一步……
八分四十秒游戏中止，员工们揭开眼罩，发现他们组成了一个等边三角形。
在这个过程中，助理曾转述错一次指令。
接下来老师让每个人记住各自的位置，不戴眼罩重新走一回，结果仅用六秒全体员工已就位。
老师让员工们发表感言，他们说：一开始看不见，也不知道要做什么，怕走到台下，也怕撞到别人。后来知道要完成一个图形，就牢记自己的位置，所以很快就完成了。
这个游戏赤裸裸地反映了目标在团队管理中的重要性。所以为什么你的团队凝聚力差，为什么公司做不好，可能正是犯了这个大忌——团队目标不明确。
通过游戏我们得出一个数据，明确目标和不明确目标，它们之间相差87倍的效率。多可怕！
在企业里，仅仅是高层知道目标，底下人不知道，一样干不成事。怕的是连高层、创始人都对前途迷茫，你不死还真是很奇怪。
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所以无论企业还是个人，都要有一个清晰的人生目标。你要问自己：这一辈子，要做一个什么样的人？要做成多大的事？
谈完了目标的重要性，我们来看设定目标的六个原则，也许它能帮你成为更好的自己。
1、意愿
一定要发自内心的，是你自己想要的，足够渴望，才有力量。
2、明确
明确是要有数据支撑的，不能是一个泛概念，比如今年要赚十五万，而不是十几万。
3、挑战性
人总在安逸中死去，在挑战中成长。我去年收入十五万，今年目标定到十五万一，玩呢？你是来搞笑的吗？
4、长短结合
有一个长远的发展计划，也要有一个短计划，完成一个全程马拉松，也是一公里一公里跑的。
5、时间限制
注重每一天的发展，任何目标离开时间都没有意义，在这个时间节点到来之前必须完成。
6、量化
量化就是数字化和可视化，能清晰地看出你的结果，你的每一个目标都应该是可以检阅的。
7、客观事实
原则上我们不给自己设限，但要尊重客观事实。一闪一闪亮晶晶，我要上天摘星星，你还是洗洗睡吧。
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所有的目标都应该向内求，向外生。因为它是从内心出发，真正骨子里要长出来的东西。
就像一棵大树，它知道自己能参天，所以会拼命扎根，它的根看起来错综复杂，实则每一条都有道理可言，树根绵延地下几十数百米，能高出树干好几倍。
这就是向内求的心，这就是目标的力量。
后面的几篇文章，我还会写一些和目标相关的东西，如果你觉得有用，别忘了转发。
九十度鞠躬。
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