四大才干列表
这两天，再次做了一次剖析，经过盖洛普优势识别和PDI测评之后，统筹分析结果，我的测评结果，主要优势分布在“执行力”才干和“战略思维”才干方面，我的劣势在关系建立和影响力两个才干方面。关系建立才干涉及到你是否可以获得很多人的支持和配合，这对于组建团队至关重要。影响力才干关系到你是否可以带动号召很多人一起做一件事，这对于公司的愿景发展和业务拓展至关重要。我的主要优势在“战略思维”方面的才干居多，个人感觉也是，在产品方面，决策方面我有偏好和倾向，执行力层面的优势让我在行动，推动事情发展方面的才干明显。所以，我决定，在“关系建立”和 “影响力”的两个主题才干方面的，只要是这个方面涉及到的工作，尽量由这两个才干突出的团队成员去开路，我做后援，我想这就是团队的作用。
盖洛普象限
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