最近换了领导
观察到2件事
✨原领导是个尽责严格、有想法、有爱心的人
在她底下做事
要很认真，尽量不要出错
同时又因为她尽责
会很安心自己可能没想到的点
时间久了
会习惯她的指令
自身对复杂情况的思考力下降
人比较安逸
新领导原是隔壁办公室的
对他有先入为主的看法
按规章办事
但我们需要处理的事情更多需要综合性判断
特别是要很清楚往年情况
所以
最近工作时
明显感觉自己会自发想很多
自发提前了解沟通，预留更多缓冲时间
也会焦虑
但也有益处
以前觉得自己资历浅，历史情况怎么也难比原领导清楚，会懈怠
现在促使自己去吸收更多的信息
➡️注意到有为与无为下自己差异反应时
感觉很惊讶
对于工作，我还是有自己要求的
但明显看到其实自己是有惰性的
对自己要求是底线，在底线之上对不同人的反应是有弹性的
️
️️✨有件工作
从上周上报到这周，没什么进展
原领导对材料这方面整理得很翔实
我以为新领导在交接阶段已有去了解整个过程
今天沟通时，我大脑焦点一直在想怎么推动他向上沟通这件事
当他要求把事情整理成文字并提出建议时
我内心很抗拒这种做法
几句话可以说清楚的，为什么不提高效率
整理时，突然意识到自己的盲点
我一直希望推动他去反馈
却没注意到可能他之前材料都未曾了解
所以我沟通时，他可能一直云里雾里，不确定
如果我想解决问题
关键还是要先搭好起始点的地基
➡️为什么在沟通中未能感知到这点呢？
当大脑处在对抗的状态时
关注的焦点会很集中
会屏蔽外界的信息
在多次沟通无进展时
我的状态其实是想尽快把事情推给他
几次沟通都想解决问题
但心境一直有着微妙的变化
沟通出发点也在发生变化
所以怎么提升自己的感知觉察的敏锐度
看清自己真实的想法
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